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1970-01-01 08:00:00 点击: 评论:
WPP集团 CEO: 让业务组合变成增长机器
...等,以此提高组织协调性并降低成本。同时,我们创造了现在称之为“水平性整合”的方法,让客户接触团旗下代理机构的多种资源,从而有助于获得新业务。这种管理方法,使代理机构能够专注于自己...薪酬计划的尝试,为领导层股票购置计划(Leadership Equity Acquisition Plan)的发布奠定了基础。在该计划,集团和重要运营子公司的高管们有机会入股WPP,如果WPP的股价高于同类其他公司,则...
2016-07-04 07:30:09 哈佛商业评论首页 点击:936 评论:0
谁来决策?
...参与者都真心认同决策。 到最后还是决策者做决定,决策者会成为责任的最后结点,负责拍板定案,推动企业贯彻执行。要变得强大高效,承担决策...说明决策流程没有发挥最大效率。” 惠氏总部独揽决策权的问题在一个案例体现得很明显。生物科技业务管理人员发现了一个非常重要但转瞬即逝的机会...改进加工技术、协调原料供应、确保质量控制、分配制造能力。生物科技组织的关键决策被下放一两个层级,交给专业知识丰富的人员。“对于...
2016-07-04 11:04:00 哈佛商业评论首页 点击:1135 评论:0
真爱梦想公益基金会:用治理公司的模式运营公益
...爱梦想决定建立一个包括电脑、图书、多媒体设备等资源的梦想中心教室,教室配备其开发的梦想课程,有效填补了校本课程的空白。梦想中心是真... 3、实现治理与管理分离,加快团队专业化成长 潘江雪认为,真爱梦想决策与执行于一体的治理结构,保证了基金会的高效运作和快速发展,...江雪希望实现治理和管理分开,建立总监会决策的管理机制:通过修改章程理事的义务、理事长和秘书长的职责,从而明确理事长和秘书长作为执行理事的...
2018-08-29 13:59:38 哈佛商业评论首页 点击:880 评论:0
首届中国民企卓越管理公司出炉
...万家,创造了60%以上的GDP,同时提供了超过50%的税收。上市公司的家族企业比例达到50%以上,入选全国500强的民营企业收入规模的门槛...坚持做“彻底的产品主义者”。创维已经从单一的彩电企业,发展成长为彩电、冰箱、洗衣机、空调、数字机顶盒、厨房电器及多元智能设备为...高效节能装备制造为基础,研发创新为动力的国家火炬计划重点高新技术企业。圣集团通过20年的发展,成为细分领域的“隐形冠军”。该公司的...
2019-03-08 16:10:48 哈佛商业评论首页 点击:217 评论:0
欧莱雅中国CEO:销售“中国美”
...)CEO的时候,欧莱雅集团在中国的销售额已经连续9年保持两位数增长,目前团旗下在中国拥有20个品牌,覆盖了从高端到大众各层级的市场需求...的基础知识、使用技巧,向他们传播正确的理念和方法。在销售彩妆的过程,彩妆师会重点通过教授技巧的方式,向消费者展示产品,例如如何用三...国有的大商场里工作,而在上世纪90年代,商场是不允许销售人员工作化妆的,他们认为有损商场形象。那时的中国市场,不仅缺乏美妆知识,更...
2012-07-10 11:01:00 哈佛商业评论首页 点击:874 评论:0
创新管控体系
...央企集团的情景分析,制度实施肯定远比制度设计更具挑战性。5C 体系“资本结构、现金创造与资源配置”极大地挑战着“多元化产业、不同商业模式、...管理服务等管控能力成为5C 体系的有序有效推进的基本条件。从案例介绍,我们有理由相信5C制度与华润总部管控能力是匹配的。当然我们...但是GE公司是整体上市企业,下属企业都是“非独立上市公司”,但是华润团旗下有21个一级利润中心、1200多家实体企业,独立在香港...
2013-01-05 15:28:00 哈佛商业评论首页 点击:622 评论:0
大卫·芬雷布:你必须知道的大数据
...定。 谷歌软件技术的设计也秉持着同样的基础设施理念。MapReduce(谷歌开发的编程工具,用于大规模数据的并行运算。——译者注)和谷歌文件系统(Google File System)就是两个典型的例子。《连线》...地使用数据,将会给企业带来与之相似的优势。诸如谷歌和Facebook之类的企业已经从“数据民主”获益。 通过将内部数据分析平台开放给所有跟自己的公司相关的分析师、管理者和执行者,谷歌、...
2013-01-10 11:17:00 哈佛商业评论首页 点击:1662 评论:0
即将到来的人才战争
...资源的全球大战”。其中包含了四篇论文,以惊人的数据描绘出人才争夺战正在发生的事情。 具有概括意义的数字是,为了将增长持续到2030年...菲律宾和孟加拉国。 移民意味着一大笔钱。2011年估计移民汇款总额479亿美元(很可能被低估),仅从欧洲汇出的汇款是菲律宾国内生产总值的...时,我们也将失去脑外科医生。这不只是关于人才个体的问题,而是人才群的问题。 问题不仅是供给推动,还在于需求拉动。加拿大等国都在...
2014-04-30 11:07:00 哈佛商业评论首页 点击:882 评论:0
内向型人如何领导
...你很重要,人们想听你要说什么。这就是人们常常梦寐以求的“成功”,但对于我们的一些人来说,这是我们最挣扎的部分。 我是一个内向的人。我...。但以我之见,“做真实的自己”意味着要发表值得聆听的发言,这通常内容、表达和真实性于一体。内容不是本文的重点,但毫无疑问是我们传达的... 关于如何分享情绪,我可以谈很多。现在谈到的这些都是我目前在操作最有用的一些技巧。我们可以参考一些在公众场合发生的更尴尬的状况,给...
2014-07-03 15:48:00 哈佛商业评论首页 点击:1781 评论:0