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我从Netflix学到的这三点经验,适用于所有公司
...每个人一个平台来扩展口味。”这一观点从一开始就驱使着Netflix,它强调新颖的创意在商业成功的力量。这里的核心要点是:当技术为一项有力的战略服务时,它是最重要的。...了电视业务的许多规范”,从取消试播节目到发明“刷剧(binge-watching)这一概念”,再到用“品味群”来替代“人口统计学特征”——一种用技术支撑利基市场的方式。在每一步,Netflix戏剧性的战略举措都招来了外界的怀疑,并...
2018-08-14 14:14:41 哈佛商业评论首页 点击:374 评论:0
人才管理的数字化战略
...,管理可能是混乱的,数字化初期会发现混乱加剧,这是在不断暴露问题,在接下来逐层梳理和策略承接企业管理基础会加强。 数字化过程不可逆 数字化人才管理是不可逆的。尚未实施数字化的企业,在管理方面可能存在...管理领域线下运营流程、管理体系清晰和完善;2)将人力资源管理信息化、数字化,以积累数据;3)搭建统一中性的人力资源数据平台,将各模块的系统数据引入集中的平台,确保唯一的数据来源。HR不仅需要关注硬件...
2020-02-10 11:39:40 哈佛商业评论首页 点击:31 评论:0
中国平安:一手做防疫 一手抓经营
...,保证有序经营,承担社会责任。 全力支持抗疫。自1月21日平安防控小组成立,集团董事长兼CEO马明哲部署五大举措,全集团多元化、生态化业务优势,积极履行社会责任。充分发挥险企责任,第一时间为参与全国阻击疫情的一线疾控和专业医护...企业长期沉淀的文化熏染。尽管平安是百万级员工体量的超大型组织,但执行文化、危机意识却深入了每一位员工的骨髓,促使团队步调一致、积极向上。在这场不确定的危机,依旧稳步向前。
2020-03-05 09:31:44 哈佛商业评论首页 点击:21 评论:0
娃哈哈集团:发挥供应链优势快速驰援,防疫复工两手抓
...发运。随后,娃哈哈全国各地的生产分公司、各省销售市场、合作经销商和物流供应商都主动加入到了战“疫”队伍。 截至目前,娃哈哈整体捐赠现金及物资已达3100余万元。其中,娃哈哈捐赠现金1000万设立一线医护人员...专项基金,定向用于海外采购医用防护服。 坚持疫情防控与复工复产两手抓。疫情爆发后,娃哈哈迅速成立团级、部门分公司级二级新冠病毒疫情防控领导小组,制定好防疫日常工作规范、公共区域日常消毒规范、...
2020-03-13 09:22:27 哈佛商业评论首页 点击:8 评论:0
西门子CEO:不要错过危机带来的机会
...的整体表现负责。 我和新的领导力团队商议,决定将这些分公司组合成地区群。西门子也许是世界上全球化程度最高的工业公司,我们在190个国家... 这些组织变化只有一个目的:遏制公司的官僚主义,让西门子在快速变化的世界变得更灵活。 没有什么地方的变化速度能与新兴市场匹敌。我还记得...的业务组合。 与环保相关的业务组合,现在已成我们新的三大战略支柱的第一支柱。第二是让公司重新聚焦于基础设施建设领域。第三是保持...
2012-11-06 10:22:00 哈佛商业评论首页 点击:900 评论:0
大数据:一场管理革命
...课程几乎不传授如何运用大数据的技能。尤其需要的能力是将海量数据清理并系统化,因为各种类型的数据很少是以规整的形态出现的。...因此突显。随着数据科学家的涌现,新一代的电脑工程师必须能够处理海量数据。而设计数据试验的技能,则会非常有助于弥补数据呈现的复杂关系与...相关的数据都整合起来。只有技术远远不够,但技术是整个大数据战略不可或缺的部分。 4决策 一家高效的公司通常把信息和相关的决策权统一在一起...
2016-09-06 08:50:22 哈佛商业评论首页 点击:1236 评论:0
商汤科技:人工智能商业化模式1+1+X
...正确性。 (二)推动AI技术多元化 原创大脑和超算群的结合,确保了商汤科技在长期发展的技术先进性,能够更快速地进入更多的技术...院校和研究机构合作,打造“产学研”协同模式,将实验室的学术研究课题与产业应用的实际问题相结合,不仅打通了技术创新到产业应用之间的桥梁,更...立作为企业的领头羊和学科的探索者,将带领商汤科技在长线的竞争环境,凭借领先的技术、场景丰富的产品布局、上下游产业链协同,以接近行业的...
2018-11-12 17:15:00 哈佛商业评论首页 点击:873 评论:0
杰夫·伊梅尔特:重塑GE以及我的感悟
...太广泛、不透明了。某业务完全不清楚另一业务在做什么。领导层没有人清楚GE Capital损益如何。我们的很多工业业务已经商品化了。 我们...“亲爱的,到时候你就知道了。”你需要那些有耐心坚持到第八九的人,让结果自然而然发生。 接纳新人才 像我们历史这么悠久的公司...益创业方法发明了FastWorks,用于产品开发,进而应用到我们更大规模的产品。 今天的GE依然是流程驱动的公司,但与20世纪末相比,在...
2017-09-04 12:09:00 哈佛商业评论首页 点击:2586 评论:0
对话爱普生(中国)总经理深石明宏:"全面推进爱普生B2B市场战略的转型与升级”
...爱普生寄希望于面向商业和工业领域的创新产品及解决方案,推出全新的“智入微”品牌宣言,继续发挥“省、小、精”技术核心优势,通过垂直整合商业...出发,把核心技术应用到产品开发。在产品的开发、设计、销售和服务过程,让公司所有员工都把自己的努力扩展到最大化,就是通过大家的努力,...。我们会在公司内部进行讨论,来决定我们是否采纳或者反映到产品开发、设计去。我认为客户的要求是没有对和错之分的。 HBR中文版:你...
2018-01-07 18:42:18 哈佛商业评论首页 点击:528 评论:0
海航:面向未来的人才管理密码
...、完整、统一的企业文化与价值观。但是,在不同的行业分支与业务单元,海航集团都积极鼓励其形成各自的“社群文化”。这些看似特殊的社群文化...、让工作变得更高效,另一方面也提升了员工对于工作的归属感。 以海航团旗下的生态科技集团为例。它成立于2016 年3 月29 日,是...,打造多个层次的产品体系。 生态科技管理的是一支在海航集团相对“特殊”的知识型员工队伍,他们具有以下特点:(1)大多年轻而充满活力,...
2018-10-30 15:02:19 哈佛商业评论首页 点击:316 评论:0