EnglishRSSApp/Android客户端iPad客户端Kindle版手机版天猫旗舰店
蒋琼耳:“上下”之道,唯在平衡
...。“上下”这个名字,就是对这个梦想的诠释——对传统文化的承上启下。 HBR中文版:复兴中国手工艺的梦想并不容易,你如何衡量它成功的标准? 蒋...和文化并不矛盾,只是要找到良好的平衡点,才能持续和绵延。 HBR中文版:爱马仕作为投资方也希望“上下”能在2015-2016年时的业绩能带来...身份的对话,会让我更好把握商业与艺术之间的平衡点。 HBR中文版:“创造爱,分享爱”是“上下”的企业文化吗? 蒋琼耳:对...
2014-08-20 14:07:00 哈佛商业评论首页 点击:1533 评论:0
三星方程式:研发×人才
...于各个事业部和产品线的需求,这部分项目我们利用“开放式创新”(Open Innovation)的模式进行研发。 HBR中文版:什么是“开放式创新”? 权五铉:我们与世界上的顶级研究人才、研究机构、大学、其他...创新针对比较基础性的研究课题,与高校合作,也能帮助高校等研究机构的研究成果实现商业化。 HBR中文版:研发方包括SAIT、事业部研究所和产品部门的研究室,还有外部合作方,如何控制项目的进程和协作...
2014-09-11 19:21:00 哈佛商业评论首页 点击:3846 评论:4
波尔曼:与贫困消费者共生
...英文版文章《联合利华CEO:地球超人》 (Captain Planet: Unilever CEO Paul Polman,译文发表于中文版2012年10月刊)在开头写道:“波尔曼正在毫不畏惧地撼动这个世界。” 近4...年5月底在伦敦举行的全球 “包容性资本主义”(Inclusive Capitalism)会议的间歇,《哈佛商业评论》中文版采访了波尔曼,他坦率回应了我们的相关提问。 他十分认同罗杰·马...
2014-11-06 12:06:00 哈佛商业评论首页 点击:1405 评论:0
专访特劳特中国区合伙人邓德隆:战略就是定位
...定位理论在应用过程中的关键环节以及每个环节面临的核心挑战。 HBR中文版:如何用一句话说明定位理论? 邓德隆:定位就是针对竞争确立优势...,创新在后。定位为创新提供方向,创新为定位提供动力。 HBR中文版:定位与商业模式的关系又是什么? 邓德隆:定位创造顾客或者...将因此得到释放。(李剑 | 编辑) 王圭是《哈佛商业评论》中文版特约撰稿人。 人物小传 邓德隆(Deng Delong) 特劳特中国区合伙人、...
2015-11-05 20:07:00 哈佛商业评论首页 点击:1203 评论:0
尼尔森全球CEO马祺:找准创新焦点
...研究,仅有15个产品同时满足“独特性、相关性和持久性”的要求,实现了“突破性创新”。 HBR中文版:突破性创新成功率为什么这么低? 马祺:首先,我们的研究发现,突破性创新并非遥不可及,...有效地提高团队找到焦点的能力。(李剑/编辑) 王丰是《哈佛商业评论》中文版高级撰稿。 ---------------------- 人物小传 马祺 (Mitch Barns) 尼尔森CEO 简介:马祺毕业于迈阿密...
2016-02-22 19:24:18 哈佛商业评论首页 点击:1097 评论:0
万豪国际集团董事长小比尔·马里奥特:无保留地与“人”做生意
...管理与在新时代如何提高竞争力,万豪的发展经验具备借鉴意义。 日前,HBR中文版独家专访了万豪国际集团董事长小比尔·马里奥特(J.W. “Bill” Marriott, Jr.), 小...价值观/实践黄金标准”项目(Living Our Core Values/Living the Gold Standards)扩展至亚洲。 HBR中文版: 你如何判断和评估万豪的经营成果?用什么样的标准去衡量这种成果?...
2016-03-03 20:34:11 哈佛商业评论首页 点击:1590 评论:2
云南白药董事长王明辉:平台就是竞争力
...从改革之初的2亿元左右增长到24亿元。 战略突围构建平台 HBR中文版:多产品战略是否会失去焦点?白药的产品战略发生过怎样的变化...给医院药房提供完整的解决方案服务,因为现在医院也有这个需求。 HBR中文版:现在白药有四大业务部,它们如何支持全产业链? 王明辉:四大...而不仅仅是一个简单的模仿,你只能找到阶段性的对标公司。 HBR中文版:现在白药年收入超过200亿元,但主要以国内市场为主,未来会...
2016-05-03 15:13:00 哈佛商业评论首页 点击:1500 评论:0
里斯中国CEO张云:定位基本法
...里斯由此意识到:占据顾客心智,解决可信度在赢得顾客方面至关重要。 HBR中文版:基于对解决可信度问题的追求,催生了定位理论。 张云:是...标准,而“拥有最多发明专利”则无可辩驳。 心智是一种客观机制 HBR中文版:定位特别强调心智,什么是心智? 张云:对于消费者心智的探究...了解可能会有助于你更好地懂得广告失败的原因。 解决时代挑战 HBR中文版:当时定位理论只是针对广告传播? 张云:不同时代企业所面对的...
2016-07-04 08:03:00 哈佛商业评论首页 点击:1368 评论:0
华为轮值CEO徐直军:“使能”运营商转型
...未三个“I”(Innovation创新、Interconnect在互动中使能、Information信息技术)。 重新定义CIO HBR中文版:你提到重新定位CIO,显然极大强化了这一职务的内涵以及对公司领导及管理层面的...内部互动的使能者。 其三是Information,意味着CIO须成为IT架构云化的主导者。 HBR中文版:重新定位CIO之后,如何进行相关的职能整合? 徐直军:运营商既有的运营体系...
2016-12-09 15:15:43 哈佛商业评论首页 点击:1336 评论:0
独家专访华为轮值CEO徐直军:5200亿背后的商业逻辑
...未三个“I”(Innovation创新、Interconnect在互动中使能、Information信息技术)。 重新定义CIO HBR中文版:你提到重新定位CIO,显然极大强化了这一职务的内涵以及对公司领导及管理层面的...内部互动的使能者。 其三是Information,意味着CIO须成为IT架构云化的主导者。 HBR中文版:重新定位CIO之后,如何进行相关的职能整合? 徐直军:运营商既有的运营体系...
2017-01-05 14:39:56 哈佛商业评论首页 点击:1541 评论:0