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中国建设银行董事长王洪章:上下同欲下好先手棋
...那·帕勒普决定对建行转型进行案例研究,特地在今年4月份采访了中国建设银行董事长王洪章,具体探讨分析了建行的这次转型。采访中,王...主要体现在这几个方面: 综合性经营功能已经初步建立。综合性经营是适应中国快速发展和满足客户多元化需求的必然选择。建行本身已具备综合性经营基础...收入可能要超过30%,到35%左右。除了中间业务收入之外,其他的银行和非银行金融牌照所取得利息收入也会大幅度增加,比如说信托业务带来的...
2016-10-01 15:16:00 哈佛商业评论首页 点击:1042 评论:0
中国建设银行整体转型攻略:守正出新
...银行真正在整个组织内、整个价值链范畴下开展全面的企业级转型,中国建设银行。 转型来自内外驱动 尽管智能银行网点的出现只是近年间的事,...分明,完全割裂,形同一个个独立的纵深竖井。这种设计很难在银行整体视角支持更高的灵活度,很难快速响应高度互联的世界客户...的产品创新与管理部,2007-2014年累计组织实施了4587项产品创新。与此同时建设了7个产品创新实验室,开展前瞻性、跨部门、战略性产品创新研究和模拟...
2015-05-04 15:59:00 哈佛商业评论首页 点击:4252 评论:0
中国建设银行前任董事长王洪章:“作为董事长,我每天碰到最多问题就是改革”
...同比下降0.06 个百分点。不过也有金融机构逆流而上创下不凡业绩。中国建设银行(以下简称:建行)半年报显示,报告期内该行年化资产回报率1....锋芒渐显。 建行的转型案例引起哈佛商学院的关注,并将其作为中国银行业唯一案例进行跟踪研究。哈佛大学校长的全球战略高级顾问、哈佛商学院高...创业、万众创新”政策,鼓励懂得互联网技术的人才创新创业。互联网技术在中国飞速发展,得益于像马云这样的人。他们了解互联网技术和客户...
2017-10-01 19:21:00 哈佛商业评论首页 点击:609 评论:1
案例| 中国建行:全球独有的整体转型
...的产品创新与管理部,2007-2014年累计组织实施了4587项产品创新。与此同时建设了7个产品创新实验室,开展前瞻性、跨部门、战略性产品创新研究和模拟...作为施工技术,这样就束缚了真正属于生产力的东西。IT要成为创新银行业务和管理的拉动力,就需要有更多的主动性、前瞻性和能动性,...之其脱颖而出。 熊静如 |文 钮键军 |编辑 原文参见《哈佛商业评论》2015年5月《中国建设银行整体转型攻略:守正出新》。...
2015-05-12 09:46:00 哈佛商业评论首页 点击:3711 评论:1
哈佛中国论坛:经济增长需要改革落实,经贸往来有待探索前行
...改革迫在眉睫。 李稻葵表示,从2016年第四季度到今年第一季度,中国GDP增速6.8%-6.9%的反弹还不够稳固,反弹的主要原因是房地产市场高温、固定资产...亿平米的房子,在建住宅还有60亿平米。同时,在过去5年,中国转移的城镇化人口大约1亿,人均消费1万元左右,但城里房价平均每平米...每年都邀请中美政商学界领袖各抒己见,是哈佛大学讨论中国问题的一个重要平台,中国建设银行行长王祖继、万达集团董事长王健林、...
2017-04-27 14:54:00 哈佛商业评论首页 点击:836 评论:0
2020年中国品牌制胜之战
...。相比之下,科技品牌在印度、巴西和拉美排行榜上占据的价值份额还不到1%。中国的科技品牌竞相建立生态系统,带动了整体科技类品牌价值的高速发展。 2015-2020年:中国品牌建设制胜的关键时期 下一个5年是中国品牌可持续发展的关键时期,要想在激烈的市场...携程网的移动应用程序下载量已超过2亿次。 多数银行都提供某种形式的手机银行服务,许多银行还推出了移动支付服务。2014年上半年,交通银行移动...
2015-04-04 21:29:00 哈佛商业评论首页 点击:1929 评论:1
银行转型攻略:挑战领导力四重门
...其一,转型要靠领导力,没有领导力,再完美的方案也等于零;其二,中国银行基本上是国有体制,规模又非常大,很难转,越难的转型,...设计流程。 HBR中文版:组织转型之后,能力是关键,基于转型与创新的能力体系建设有哪些有效方法? 曲向军:要制定核心人才战略,它要回答的问题...外部要有多少,薪酬、报酬如何设计等等都要落实。在能力识别以及能力体系建设方面,除了刚才介绍的敏捷组织之外,创新孵化也很必要,即在银行内部...
2017-07-12 11:42:07 哈佛商业评论首页 点击:1006 评论:0
转型刻不容缓,中国银行业布局生态圈正当时
...放缓、利率市场化、金融和技术脱媒、金融去杠杆等严峻挑战,中国银行业ROE持续下滑,长久以来的业务模式难以为继。与此同时,拥有大量生态圈...肯锡提出中国银行业生态圈建设“三步走”方针——从哪里切入、怎么切入及如何推动实施。 从哪里切入?——通过对生态圈行业前景及银行自身能力...“住”、“行”四大与生活息息相关的领域择机切入。 怎么切入?——基于对国内外银行探索生态圈案例的广泛扫描和深度分析,麦肯锡总结出四种...
2018-08-15 16:38:00 哈佛商业评论首页 点击:353 评论:0
建行行长王祖继:传统银行的不良率依然可控
据3月底披露的建设银行2015年年报显示,截至2015年末,建行实现净利润2289亿元,同比增0.28%,较上年下降0.20%;建行资产规模达18.35...领域,使银行业的传统领域和应用模式受到了很大冲击。 不仅如此,中国银行业扩大双向开放、人民币国际化进程加快,原有风险管理的范畴逐渐从境内...讨论相关经济、环保及社会问题。 王祖继是首位受邀的中国国有大型银行高管,他和哈佛商学院资深副院长克里希那·帕勒...
2016-04-14 09:32:51 哈佛商业评论首页 点击:823 评论:0
民生银行:人力资源数字化转型实践
...,启动了“人力盒子·智汇民生”新一代人力资源数字化转型平台建设,主动让人力资源参与到银行变革转型的前瞻性布局去。 以“用户思维”打造HR价值转型 人力...我们,人力资源与业务的链接机制是人才队伍的打造和组织能力的建设。而想要实现这一链接,无法单纯依靠一个个割裂的专业化模块...等,遵循“行业性、全面性、科学性、一致性”的原则,制定了首个《中国民生银行人力资源基础数据标准》。涵盖八大类21小类人力资源领域数据...
2018-11-12 17:24:00 哈佛商业评论首页 点击:852 评论:0