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1970-01-01 08:00:00 点击: 评论:
可口可乐中国:我们在创造不一样的未来
...特质去挑战,那他们当然有快速晋升的机会。 HBRCTIME:据北森发布的《中国企业员工敬业度报告》,去年中国企业员工敬业度最低,今年略有回升,可口可乐公司如何应对员工敬业度降低这件事? 刘乃瑛:就可口可乐中国区来说,我们的敬业度并没有降低,反而有所提升。这是因为员工非常认可我们的全品类饮料公司战略转型,战略上的认可带来了员工的热忱和投入。这是我们做得比较好的地方。同时,我们针对敬业度也有一系列管理...
2019-01-02 15:48:25 哈佛商业评论首页 点击:492 评论:0
1970-01-01 08:00:00 点击: 评论:
用心娱乐:迪士尼的本地化之道
...中国消费者的心仿佛越来越难了。20年前,只要打上进口的标签,中国消费者总会另眼相待。但随着中国经济的快速发展,在汽车、手机、家电、互联网和消费品等领域都有日益强大的中国品牌,甚至并购了该领域海外品牌在中国区的业务;与此同时,中国消费者消费方式和习惯也在不断迭代升级,中国品牌在价格上和消费心理上的接近性优势,让它们在中国消费者心目中赢得一席之地。 然而,华特迪士尼公司(以下简称“迪士尼”)近年来在...
2019-02-02 00:58:47 哈佛商业评论首页 点击:412 评论:0
中国互联网公司“出海”攻略
...,广告流量则主要依赖Facebook。与国内渠道相比,这些国际平台对违规行为的容忍度要低得多,一些为了实现快速获客与盈利而照搬国内“潜规则”的项目往往会受到严厉惩罚。2017年2月,Facebook发现中国区工具型app的广告存在欺骗用户的现象(如告知用户手机内存已满),于是要求广告代理商暂时撤下相关广告。权威平台的惩罚让项目业务受挫,声誉受损,得不偿失。 深度本地化战略是“出海”成功关键。中国...
2019-04-04 18:13:02 哈佛商业评论首页 点击:1336 评论:0
“现在是进入中国的最好时刻”—— Vanguard集团亚洲区总裁林晓东先生访谈
...集团,在中国的战略布局是怎样的?林晓东将如何领导团队践行博格先生的独特投资理念?在中国经济走出低谷、万物复苏的四月,《哈佛商业评论》杂志走访了这家具有独一无二股权构架的基金公司在上海的中国区总部。 《哈佛商业评论》:巴菲特曾经称赞博格先生“以独一无二的投资理念在基金业掀起了一场运动,最终使美国的投资者得到了更好服务”,请分享Vanguard集团在短短40多年间成长为全球最大公募基金的...
2019-06-05 14:53:31 哈佛商业评论首页 点击:52 评论:0
漫威如何赢得中国市场
...被有市场配额限制的中国内地市场所引进。 深化情感联结 漫威之父斯坦·李曾说:“漫威宇宙代表的就是你窗外的世界。”在被问及漫威之所以在世界范围内受到观众喜爱的原因时,漫威漫画主编司马博和迪士尼影业中国区总经理徐隆立都首先提到超级英雄身上有人性共鸣。每一位漫威英雄首先是普通人,成长过程中有挣扎,性格有亮点也有缺陷,他们的故事与普通人的生活经历息息相关。情感是联结漫威英雄和消费者第一触点,也是长期纽带。...
2019-08-09 14:54:47 哈佛商业评论首页 点击:80 评论:0
1970-01-01 08:00:00 点击: 评论:
告别红利时代,企业拿什么换“新增长”门票
...,创业者的机会越来越少。 但市场仍然存在拉新用户、激活需求、扩大规模、建立品牌等硬需求。根据“停滞即死亡”的规律,企业必须找到新的业务增长点。 创新驱动 科特勒咨询Kotler Marketing Group全球合伙人&中国区CEO曹虎博士在10月16日举办的“创新增长,效赢未来”社交广告高峰论坛上,引用“现代营销之父”菲利普·科特勒的观点:“真正的营销是驱动增长的”。他认为,营销与增长都已发展...
2020-02-17 08:57:03 哈佛商业评论首页 点击:2173 评论:0
疫情过后,新的商业变化,对企业有哪些挑战?
...邀请到著名的管理学者和实践者,针对当前企业普遍面临的焦点问题,解惑答疑。 本期我们邀请到了IDC中国区总裁 霍锦洁老师对一些焦点问题进行解答。 问:疫情过后, 会有哪些新的商业趋势和变化? 对...
2020-03-02 09:39:00 哈佛商业评论首页 点击:13 评论:0