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"全球产业互联网大会"议程
...要按照发达国家的成功路径往前走呢? 梁稳根,三一集团董事长 李强,SAP公司全球副总裁兼中国区总经理 王海滨,西门子(中国)有限公司执行副总裁、数字化工厂集团总经理 郑光杰,富士康科技集团副总经理 姚...医疗行业将迎来怎样的变局?企业将如何把握这些机遇? 张黎刚,爱康国宾董事长 吴晓滨,辉瑞中国区总裁 刘洪,IBM中国医疗及生命科学行业总经理 汪建,华大基因董事长 张 岚,平安健康云副总经理 胡 ...
2016-06-24 11:13:00 哈佛商业评论首页 点击:799 评论:10
小星辰品牌集团CEO 高峰
...的小星辰品牌集团(Little Star Brands Group)首席执行官,小星辰儿童成长基金会创始人,小星辰学院院长,中国玩具和婴童协会副会长。曾任爱马仕(HERMES)中国区商务总监和意大利葆蝶家(BOTTEGA VENETA)中国区总裁,于2011-2013年期间连续3年获得由《中国奢侈品报告》发布的“年度十大操盘手”殊荣。2014年初创立小星辰品牌集团,着手控股中国品牌、并购及代理国际...
2016-10-11 14:34:51 哈佛商业评论首页 点击:1346 评论:0
联想集团 童夫尧
联想集团高级副总裁兼中国区总裁(2015年4月至今),全面负责联想中国区业务。作为联想“双业务模式”的建设者之一,成功建立了业界领先的精细化销售管理体系,坚持不遗余力地促进联想从以产品为中心向以用户为中心的转型,进而推动了公司端到端响应速度的提升,极大地提高了整体销售效率和客户满意度,为联想创造出更多满足用户需求、充满创新的产品做出了卓越的贡献。
2016-10-12 13:45:00 哈佛商业评论首页 点击:417 评论:0
中国“智造”:大处着眼 小处着手
...合适的变革路径,是对于国内众多制造型企业的一大课题。中国企业机遇与挑战并存。( 李剑 | 编辑) 刘浩是德勤.摩立特总监,中国区数字化智能制造业务负责人。陈隽伟是德勤.摩立特副总监,中国区数字化智能制造业务负责人。周小良是德勤.摩立特的经理。
2017-03-06 13:47:00 哈佛商业评论首页 点击:2124 评论:1
甦盛典•新物种商业Talk 2017暨《哈佛商业评论》中国年会成功举行——首次聚焦于新物种
...利集团副总裁张轶鹏,中信集团业务协同部总经理苏国新,智联招聘CEO郭盛,SAP全球高级副总裁、中国区总经理李强,科大讯飞创始人、执行总裁胡郁,商汤科技联合创始人、CEO徐立,石墨文档CEO吴冰...迭代共享。同时郭盛在现场揭晓了2017年度最佳雇主、最具智造精神雇主获得者。 SAP全球高级副总裁、中国区总经理李强认为,未来的制造业将会进入一个指数级飞跃的时代,大规模定制、制造向服务的转型以及分布式制造是...
2017-11-08 16:10:46 哈佛商业评论首页 点击:876 评论:0
对话爱普生(中国)总经理深石明宏:"全面推进爱普生B2B市场战略的转型与升级”
...的基础,在喷墨、视觉、机器人以及2016年底引入中国市场的可穿戴这4大领域持续推进创新。同时,他会适当调整中国区战略,让爱普生(中国)成为一家基于“解决方案”的公司。 爱普生的盈利能力依然出色,2016财年爱普...客户满意,让社会满意,同时自己也获得提升。让大家认识到努力是有价值的,让大家认同这种转型。 在中国区,以中国经济的发展来看,我认为今后10年中国都将是爱普生非常重要的市场,这点毫无疑问。爱普...
2018-01-07 18:42:18 哈佛商业评论首页 点击:528 评论:0
精益招聘的人才之道
...“不务正业”。但是,ThoughtWorks 从1993 年在美国创立以来成长迅速,在软件业已具备全球影响力,中国区业务过去4 年也连续保持了35% 的增长。究其原因,主要是我们在招聘、培训和人才管理...。我觉得ThoughtWorks 在这一点上做得比较突出。(张松 | 口述 李剑 | 采访整理 万艳 | 编辑) 张松是ThoughtWorks 中国区总经理。 李剑是《哈佛商业评论》中文版高级编辑。
2015-12-02 19:24:00 哈佛商业评论首页 点击:2248 评论:0
哥本哈根皮草:创新商业模式开辟新蓝海
...国是哥本哈根皮草最重要的新市场之一,根据最新统计,来自中国内地和香港皮商的采购量占整个拍卖行的60%左右。中国区总裁崔溢云及其团队敏锐地把握住了这个趋势。崔溢云不止一次在公开场合提到:设计师是撬动...和设计方面的年轻人才。在试点项目成功之后,崔溢云大力支持将这种“中国模式”作为合作模式创新的经典案例,在中国区和丹麦总部的合力推动下,迅速在全球范围内得到复制。全球诸多与清华美院比肩的设计院校也纷纷成立了...
2018-08-29 13:29:29 哈佛商业评论首页 点击:210 评论:0
宜家:用价值观调和多元与个性
...内部文化特质的认识都很一致。关注多元化人才与个体成长宜家1998年进入中国,至今已有18年时间。宜家中国区零售总裁朱昌来是宜家在中国的第一位本土员工。从基层员工到宜家中国零售的负责人,除了她个人不断...。随着互联网的兴起,自主创业的热潮,加上零售行业相对低的门槛,这些在一定程度上都分流了人才。 宜家中国区零售总裁朱昌来表示:“截至2020 年,宜家基于商业增长将会带来上万个新的岗位需求,其中包括上千个...
2018-10-30 15:28:00 哈佛商业评论首页 点击:99 评论:0
惠普公司大中华区总裁:让注意力回归客户
...亚太区老同事的电话,询问我是否愿意重新回到中国,领导惠普公司的PC和打印业务。2007年我离开惠普时就是负责中国区和中国香港的PC业务,所以我当时的反应是,为什么要走回头路。这份工作并没有激起我的兴趣。 但电话一放...,变成一名高管,我是非常感恩的。虽然离开7年了,但我与老同事们一直都有联系,也知道惠普公司中国区那几年发展得并不太好,那时候在外面谈事情碰到同行还会聊一下,但毕竟是置身事外。可是我心里很...
2019-01-02 15:51:18 哈佛商业评论首页 点击:584 评论:0