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渣打中国:HR 战略,从全球化到深度本地化
...分行行长中,18 名来自中国内地;在招聘上,从1999 年起在中国区招收管理培训生,至今已超过400 名,目前已成为各部门的核心骨干,包括全球总裁助理;在培训上,G100 中国未来领袖计划为中国区关键岗位输送高质量人才;在人才梯队建设上,渣打中国建立关键岗位...打造40 名合格的支行行长;在人力资源的管理岗位上,连续两任中国区HRD 都来自中国内地。随着人民币国际化、利率市场化、资本账户开放的持续...
2018-11-01 15:53:05 哈佛商业评论首页 点击:373 评论:0
特斯拉:奔跑着去改变世界
...与全身心投入的能力。比如店长一职,要经过区域总经理、销售总监、中国区总裁、人力资源亚太区总监、亚太区副总裁五道面试。这些高管会在...大赛和优秀员工评选,优秀员工有机会去美国总部感受与学习。2016 年中国区有三位优秀员工受邀去参加特斯拉在内华达州的超级工厂(Gigafactory)开幕典礼活动;2017 年年初,中国区的业绩最佳员工被邀请到位于硅谷的特斯拉总部参观。分享开放文化也造就了快乐文化,很多...
2018-11-01 22:31:37 哈佛商业评论首页 点击:366 评论:0
印象笔记CEO:用创业思维破解跨国企业本地化难题
...CEO。紧接着便是高管震荡,两名副总裁和首席运营官相继离职,中国区负责人谷懿也离开了。紧接着是业务调整和裁员,公司关闭了EvernoteFood、...他汇报工作时,他就告诉我以后都直接向他汇报,这是给予中国区总经理超越其他区域总经理的特权。但在特权之下仍然有很多局限,没有研发...、宽带资本董事长田溯宁、红杉资本全球执行合伙人沈南鹏反复探讨,中国区业务如何才能更好地发展。我们最终的结论是,在股权方面可以探讨...
2018-11-09 15:38:18 哈佛商业评论首页 点击:469 评论:0
HBRC TIME丨对话爱普生(中国)总经理深石明宏
...着重发力。同时,他还依据中国市场特殊性以及客户日益严苛的需求适当调整中国区战略。 今年4月爱普生推出的新打印头解决方案就是最好的例证。...我最大的目标,我们会为此付出最大的努力。 HBR中文版:如何挑选中国区战略合作伙伴? 深石明宏:在选择合作伙伴方面,最重要的一点...认为我们应该寻求的合作伙伴。 HBR中文版:中国市场已出现放缓趋势,你作为中国区总经理对此担忧吗? 深石明宏:说句实话,中国的GDP、投资...
2020-02-18 15:18:00 哈佛商业评论首页 点击:627 评论:0
新HR管理破解困局
...互联和全球化时代,劳动力比以往任何时代更有流动性、更加虚拟、更加多样化、更加稀缺、更加关注体验。怡安翰威特2013年中国区调研发现,企业普遍认为人员问题、产品/服务创新和市场因素是企业面临的主要挑战,其中人员问题是首要挑战。在新形势下,...落在后面。(李晓红(Sharon Li)/编译 李全伟/编辑) 迈克尔·麦高德是怡安翰威特全球合伙人,李晓红是怡安翰威特中国区首席知识官,人力资源有效性首席顾问。
2014-09-11 19:34:00 哈佛商业评论首页 点击:4705 评论:3
寿宇澄:商业模式创新是中国创新突破口
...应该如何切实推动创新?中国企业创新的前景如何?……为了进一步了解业界所思,我们和全球著名的制造业技术公司PTC全球副总裁兼中国区总裁寿宇澄博士做了进一步探讨。 HBR中文版:PTC作为跨国公司,你们所接触的中外企业在创新方面差距有多大?...团队的合作和创新。只有企业员工真正树立起自信心、责任感,才可能提升中国整体的创新能力。 寿宇澄是PTC全球副总裁兼中国区总裁。徐明是《哈佛商业评论》新媒体主管编辑。
2014-11-28 10:28:00 哈佛商业评论首页 点击:3149 评论:0
开云的中国人才战略
...《奢侈品英才炼成术》一文 《奢侈品英才炼成术》揭秘了奢侈品巨头的人才培养之道,但没有涉及中国区的人才战略。为此,我刊专访了开云集团(Kering)亚太区人力资源副总裁柏君旋(Alessandro Paparelli),柏君旋不仅进一步阐述了开云在人才培养上的独门秘籍,还专门介绍了中国区人才培养的一些举措。 HBRC:对开云而言,奢侈品行业人才培养和其他行业相比有何不同? 柏君旋:奢侈品不但...
2015-07-07 15:56:53 哈佛商业评论首页 点击:974 评论:0
精益招聘的人才之道
...“不务正业”。但是,ThoughtWorks 从1993 年在美国创立以来成长迅速,在软件业已具备全球影响力,中国区业务过去4 年也连续保持了35% 的增长。究其原因,主要是我们在招聘、培训和人才管理...。我觉得ThoughtWorks 在这一点上做得比较突出。(张松 | 口述 李剑 | 采访整理 万艳 | 编辑) 张松是ThoughtWorks 中国区总经理。 李剑是《哈佛商业评论》中文版高级编辑。
2015-12-02 19:24:39 哈佛商业评论首页 点击:2414 评论:0
公司战略关键:更具优势的业务组合
...是德勤管理咨询加拿大公司合伙人兼副主席,全球公司与业务单元战略业务线负责人。 何马克是德勤管理咨询(上海)有限公司合伙人,中国区公司与业务单元战略业务线负责人。 陈隽伟是德勤管理咨询(上海)有限公司副总监,中国区公司与业务单元战略业务线负责人。
2016-05-03 16:23:00 哈佛商业评论首页 点击:2493 评论:0
寿宇澄
寿宇澄 PTC全球副总裁兼中国区总裁 寿宇澄博士现任PTC全球副总裁兼中国区总裁,负责PTC中国区域的整体业务,包括企业发展战略、运营管理、销售组织和增长策略、建立和维护关键的合作伙伴关系和战略性重点客户等。
2016-05-12 20:21:00 哈佛商业评论首页 点击:530 评论:0