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H&M:更大规模,更多责任
...奉行的企业文化,该价值观给予所有员工机会公开与他们的上级商讨公事。比如说,在中国的扩张决定不是某一个人做出的,而是顾客需要我们扩张,可能销售经理发现了新的机遇,就会和事业拓展经理一起讨论,研究做出最后...数以百万计的工作岗位,这往往是发展中国家通往繁荣的第一步。我们肩负的一项重大责任是选择与尊重个人权利和关心环境保护的合作伙伴进行合作。此外,我们还与各国政府和领导人、工会以及非政府组织探讨如何改善整个...
2016-04-06 11:44:00 哈佛商业评论首页 点击:1748 评论:0
领英联合创始人霍夫曼:初创企业须“闪电扩张”
...的企业,谷歌和微软的一大不同在于,前者希望保持扁平,后者建立了复杂的层级。 在谷歌,要有8个人直接向你汇报,你才算是管理者,但汇报人数没有上限。为尽可能减少中层,谷歌管理者可能有10、15、...,不惜一切代价把安卓系统做起来。 与使用Java语言的安卓系统不同,Chrome浏览器使用C++语言,针对的终端是个人电脑而非手机。谷歌也可以选择捆绑开发安卓和Chrome,但它没有这么做,而是选择多线程开发,...
2016-04-06 11:50:00 哈佛商业评论首页 点击:1354 评论:0
问题没出在文化上
...一方之后)。于是安德森开始设法满足员工需要并激励他们为公司和客户认真服务。他决定着重满足员工的工作和个人需要。达美为员工提供一流的培训、弹性工作时间、设备先进且维护良好的飞机,以及舒适的员工酒店。这些...能帮助高管在问题变得棘手前就发现苗头,他鼓励高管分享想法并彼此提供支持。穆拉利还希望培养个人责任感;管理者必须说明自己遇到的问题和处理问题的进展。 穆拉利还制定了“一个福特”(One Ford)战略,...
2016-04-06 14:34:00 哈佛商业评论首页 点击:973 评论:0
模式创新:价值创造、攫取,还是破坏?
...C2C平台定位于双边客户:一边是商家,包括个体创业者及小企业;另一边是买家,主要是对价格比较敏感的个人客户,也包括部分机构客户。 价值主张与价值创造:C2C平台为无法在实体平台开店的小商家,特别是...的竞争能够在公平环境中进行。 3.团购平台:以餐饮为例 传统模式:消费者根据对周边商圈的了解和个人偏好决定餐馆选择;餐馆经营者根据自身条件决定餐饮特色和客户定位,通过区位选择、口碑和其他传统营销手段等奠定...
2016-04-06 14:57:27 哈佛商业评论首页 点击:1532 评论:0
同事混蛋你怎么办?
... 正如我们在体育学院时发现的一样,工作场合言行粗暴的行为会拖累绩效,给个人带来损失。在实验环境下,我发现仅仅只是观察这种行为都会降低人消化信息...直面问题 如果你想要直面那些粗鲁的同事,问自己3个问题:(1)和这个人交谈安全吗?(2)他或她的行为是故意的吗?(3)这是...双方都舒服的时间和地点。可以考虑是否需要第三者在场作为目击者或者调解者。 找个人演练一遍你的想法,对方要能给你诚实的反馈。让对方扮演得罪...
2016-04-06 14:59:29 哈佛商业评论首页 点击:1022 评论:1
如家酒店集团,会道歉的公司才配有未来
...还都是奢望。@如家酒店集团,你先来学学如何道歉吧! 企业总会犯错误,需要表达歉意。道歉的对象可能是某位个人,可能是客户、员工或合作伙伴,也可能是公众。但企业及其领导者常常无法得体表达歉意,甚至拒绝道歉,这可能严重影响...的反应,企业应考虑涉事各方的地位和规模。规模大、实力强、地位高的组织对地位较低、力量较弱的个人或团体造成的损害更易引起公众愤慨、更有必要道歉;小企业犯的错,或仅损害富人或企业的错误则较...
2016-04-07 14:00:40 哈佛商业评论首页 点击:1108 评论:1
最重要的媒体是人
...的重要性来看,这方面的滞后的确令人遗憾。并且对标Facebook的发展来看,我个人不觉得广告和营销价值是微信可以长期忽略的商业模式。 当然整体上...这个模式带来了一些新的变化。 微商模式的创新性在于找到了一种变现个人流量的方式和方法。第一批微商的成功,很大原因是低成本...这个思路是分享经济在营销领域的一个重大机遇。 当移动互联网使得我们每一个人都是流量的拥有者,这个社会需要一个有效的平台能够把每个人的流量...
2016-04-07 14:02:00 哈佛商业评论首页 点击:1099 评论:0
“效率小黄文” 的新意
...的趣味性。《更聪明、更快、更好》前后的连贯性不如杜希格其他的书那么好:缺乏核心观点,而且某些章节和个人效率间的关联也比较薄弱。但我们依旧可以说,该书给高管提供了提高效率的指引——相较于个人如何提高效率而言,该书更关注能够提高员工整体工作效率的组织原则和体系。 对我们很多人而言,效率不再是一个系统问题,而是每时每刻的纠结:我应该看一眼Twitter还是...
2016-04-07 15:34:52 哈佛商业评论首页 点击:896 评论:0
工作中,如何做到忠言逆耳
...对于这些事业有成的人士来说,当他们看到自己负责的项目出了问题时,为何没有勇气提出来讨论?我个人认为,现在大多数组织对领导者的要求标准太低,让权力政治凌驾于实际绩效之上。这会伤害到...他们的作法不利于公司的发展。以身作则——这是惟一的方式。”(余程瑶/译 腾跃/编校) *为保护个人隐私,以上人名均为为化名。 Peter Bregman是Bregman Partners的CEO。他的畅销书有《18分钟》(...
2016-04-10 20:24:28 哈佛商业评论首页 点击:1141 评论:0
当老板是个工作狂,你得管管他
...表明,随时待命的状态,往往带来负面结果。“如果你着手做的任务或者项目需要创造性思维,那你就需要更多的个人时间。” 4 做好本职工作 在与老板交谈后,很重要的一点,是你要以实际行动告诉老板,你依然是团队中工作最...了工作、履行了应尽的义务,你的老板就没有理由抱怨你的工作态度。在这样的情况下,你牺牲个人生活用于加班,显然是没有任何好处的。 Rothbard认为,当你的老板是个工作狂时,工作与生活的冲突将会...
2016-04-11 19:09:59 哈佛商业评论首页 点击:1535 评论:0