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让初创公司渡过“青春期”
...。早期员工马特·菲尔德(Matt Field)在公司大幅增长阶段曾是国际运营负责人,他认为这是个人发展的一个机会。他说:“我知道自己的资历和知识不足以带领Birchbox达到我们期望的水平。我招了...分,没有HR部门。像许多初创公司领导者一样,CEO马修·普林斯(Matthew Prince)希望增强灵活性,推崇个人成就,认为官僚式管理会抑制这些要素。除此之外,他创设没有职位之分的组织,也是希望在将来...
2016-03-03 20:27:00 哈佛商业评论首页 点击:2966 评论:5
EMBA调研:描绘生命图谱 探索自我价值
...和预测能力;之后,他们在商战中逐渐积累行业知识、经验、人脉和个人品牌,负责更加具有挑战性的项目,并在众多竞争者中脱颖而出,成为组织的...,47%来自私企,7%来自政府机关和非政府机构。他们具有不同行业、职位和个人背景,在EMBA项目中的学习体验也各有差异。 在学员们完成“生命...和经营理念等方面调整思维方式,同时也需要加强对自己内心的探索与个人成长方面的主动管理。 我们从研究中观察到,很多高管常年忙于追逐...
2016-04-06 14:51:00 哈佛商业评论首页 点击:993 评论:0
亲爱的,为什么下班一回家咱俩就吵架?
...经历,不是发生在工作上,而是在回到家后的最初15分钟。 如果两个人在下班后的最初15分钟交流很顺利,就能让双方感受到彼此之间的在意...然而,更早到家(或者整天在家)的另一半却有着强烈表达欲。 即使两个人同时回到家,他们一天的工作经历也可能完全不同——一方经历了一系列工作冲突...折腾;而另一方则工作进展地非常顺利,一路畅通地回到了家。 即使两个人一天的工作经历很相似,他们面对这些经历所需要的东西也可能非常不...
2016-04-25 17:31:28 哈佛商业评论首页 点击:3708 评论:0
云南白药董事长王明辉:平台就是竞争力
...上岗,激发他们工作的积极性。简单地说,就是公司搭台、招投标上岗、个人唱戏和超额利润分享。 HBR中文版:具体做法是什么? 王明辉:引入末...为代表的材料科学与医药结合的业务,以及云南白药牙膏为代表的含药个人护理产品。药品还是我们的主体和根本,公司资源配置上差不多接近70%都...亿美元的公司是谁呢?是强生。强生它有三个1/3,个人护理产品占1/3,药品占1/3,医疗器械占1/3,用这种收入结构支撑整个公司。...
2016-05-03 15:13:00 哈佛商业评论首页 点击:1500 评论:0
身为领导,你哪怕智商低点儿也要情商老高
...”,是担任高管职位的门槛。情商则是领导者不可或缺的重要素质。即便一个人受过世界上最好的训练,思维敏捷、创意无限,但是如果情商低,也无法...认知什么造就了领导者? 所谓自我认知,是指对自身情绪、优势、劣势、个人需求和内驱力的深刻洞悉。有良好自我认知的人,处事既不过分苛责,...和消沉。 最后一点可以帮助高管寻找成就感强的人:对组织的忠诚度。一个人如果真的热爱工作,往往会忠于给自己提供工作职位的组织。就算猎头抛...
2016-05-26 13:31:34 哈佛商业评论首页 点击:1894 评论:0
当最优秀的人被奖励,团队才会是最棒的
...潮流,公司中的很多工作开始交给团队完成。越来越多的任务由团队而非个人或独立部门承担,合作被看成卓越工作的要素。然而,大多数公司绩效考核...人们更愿意做组织认可和奖励的事情。 那么,问题来了:奖励员工个人的同时要求团队协作,这不是自相矛盾吗? 公司为什么不直接奖励团队呢?...影响。 所有这些研究都表明,奖励团队中最优秀的人,有助于同时提升个人表现和团队表现,可谓一箭双雕。单独表扬一名成员能带动团队其他成员,...
2016-05-31 11:40:42 哈佛商业评论首页 点击:1954 评论:0
工作很苦,如果仅仅是为了赚钱养家、追名逐利,那就更苦了
...。事实上,我们必须对其敞开怀抱。 使命感对于幸福感至关重要。研究发现,如果一个人在生活中表现出使命感,那么他的死亡风险会降低15%。工作中的...的时候,看看你在以下三种心态的时间分配情况。 工作心态。当一个人持有工作心态的时候,他们会采取一种“薪水心理”:他们只为了薪酬而...:“在工作和组织使命方面,一定会有许多利益相关者来保证实现。而对于个人使命,只能也必须依靠你自己的努力。” 生命是短暂的。你应该拥有...
2016-07-01 11:35:41 哈佛商业评论首页 点击:1249 评论:0
“解散管理层”? 自治组织的未来
...和安排。 如果有人不适合某个角色,该角色就被分配给另一个人。分配角色当然也是一项工作。在合弄制中有一个专门...几个具体角色(Zappos员工平均每人承担7.4个角色),并可以根据组织和个人需求的变化塑造和修改角色。 通过相互协商,团队成员将各类职责分配...整个组织。Morning Star公司员工合作撰写和修正他们的知情同意书,让个人能力和整体工作相匹配。Zappos建立了“徽章”系统,让员工直观显示自己...
2016-07-04 07:28:00 哈佛商业评论首页 点击:2284 评论:0
挽救失效的领导力培训
...和态度选择和培养员工,才能提高效率和绩效。于是HR根据公司战略定义个人必须具备的能力,之后说服最高领导层,实行这些所需能力的培训项目。...一个令人不快的事实:与其说导致战略执行和改变组织行为失败的原因是个人不足,不如说是因为最高领导层的错误政策和实践,而只有修正这些错误才能...团队安排了一个教育项目,教导80位高层管理者如何引领改革。项目结合个人教育和组织发展,以4个课堂培训模块为教学重点。管理者须在学习...
2016-10-01 15:18:00 哈佛商业评论首页 点击:2792 评论:5
绩效管理新方向
...了强制排名制度。与此同时,企业形态的变化,使得业绩评估体系难以完成提升个人表现、发展未来技能这些耗时的任务。组织的扁平化程度显著提高,...员工展开试点。 团队工作占据中心地位。取消强制排名、弱化绩效评估对个人表现的关注,有利于将管理重心转移到团队工作上。这对于Sears、...没有明确解决方案。 奖励优秀者。通过正式绩效评估,管理者能清晰地根据个人贡献给予奖励。改变绩效管理体系的公司都未明确抛弃按绩效付酬的...
2016-10-01 15:21:00 哈佛商业评论首页 点击:5557 评论:2