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沈博阳详解LinkedIn的“独门生意”: ...，都与他无关。LinkedIn非常明确，非常坚持自己要找的不是这样一个人，而是一位创业者。第二，这个创业者也不能是一个纯粹的创业者，...跟美国的LinkedIn一点也不像。这肯定是不行的。第三，这个人必须是产品和工程师的背景，而不是销售或者其他背景。因为LinkedIn中国...而Jeff是极少数在互联网公司获得成功的职业经理人。所以对这两个人我发自内心很有好感，觉得可以跟他俩学到很多东西，这就是为什么...; 2014-07-23 11:37:00 哈佛商业评论首页点击:4752 评论:0

重温约翰·科特：变革8大败因: ...提供参考。 ” 错误1 没有制造足够的紧迫感大多数成功的变革行动，都始于某些个人或群体开始认真审视公司的竞争环境、市场地位、技术趋势和财务业绩...严重的问题。错误2 没有形成强大的指导同盟尽管大规模变革常常始于一两个人，但在成功的案例中，领导变革的阵营会随着时间不断壮大。...，尚不足公司内部全年宣传总量的万分之一；最后，他们发现没有几个人理解变革方案，而他们还不知道问题出在哪里。第二种情况是...; 2014-08-20 11:42:00 哈佛商业评论首页点击:3386 评论:0

隐私被滥用的时代: ...知晓”他们喜欢保持多少度的室温。Facebook发明了一个应用程序，它通过启动个人设备中的话筒功能来识别听到的声音，以便更清楚地了解用户偏爱...德尔以数据学家为例，介绍了他们是如何用算法，仅根据一个人在Facebook点的“赞”来猜测他或她的性取向，其准确率能达到...该书记录了4名纽约大学本科生的故事。为了让用户能够掌控自己的个人数据，2009年，他们艰难地推出了一个Facebook的替代品。然而这个故事...; 2014-09-12 16:29:46 哈佛商业评论首页点击:576 评论:0

“我们” 还是“我”？: ...，私密性有两个维度。信息控制。如今，为保护和有选择地分享个人信息，职场中人每天煞费苦心。一天中，我们时而向同事展现自我...的发展进一步挑战了我们的自控感，特别是社交媒体削弱了我们控制个人信息的能力。例如，我们可以用Facebook展示自我形象，但无法控制信息...地点和工作方式，只有15%认为自己很容易集中精力。寻求私密性：5种个人策略除社会文化环境外，还有很多因素影响人们对私密性的需求和获得...; 2014-10-09 11:26:00 哈佛商业评论首页点击:4138 评论:0

王建宙：移动时代生存挑战来袭: ...鼻子的功能。但是，当移动互联网的浪潮以排山倒海之势席卷全球，迫使每一个人都改变生活方式的时候，我觉得我此前描述手机功能的语言显得多么苍白，我...亿部，全球在网使用的手机总量已超过70亿部。想象不出还有什么个人设备有如此大的数量。人们不管在何处都会随身携带手机。即使是在家里...自己的节奏，就能够借势提升工作、学习的效率，提高生活质量。如果一个人继续原有的节奏，保持固有的方式，那么，加快了转速的地球会使人...; 2014-11-06 11:00:00 哈佛商业评论首页点击:1283 评论:0

破解“团体迷思”: ...莫斯·特沃斯基（Amos Tversky）的引领下，行为学家们总结出了一些导致个人出错的常见思维误区（心理学术语为“启发heuristic”）与偏差。比如规划谬误（planning ...（心理学上称为“代表性启发representativeness heuristic”）。自我中心（egocentric bias）让我们产生偏见，把个人偏好夸大成普遍现象。沉没成本误区让我们在泥潭里越陷越深，因为投入越...; 2014-12-05 21:41:00 哈佛商业评论首页点击:4523 评论:0

大规模制造灭亡，“古雅典式”社会重现: ...选举，还可以在需要的时候担任陪审员的角色。或许有人会选择努力工作以增加收入，但是没有几个人把这个当做主要目标。这种多样的自由生活方式，为雅典的民主实践以及在建筑、戏剧、艺术和...材料在内的一切原材料，并且可以选择任一程度的预处理。Makers’ Row、Etsy、阿里巴巴等平台使得生产者个人不必花费巨额的广告费和分销费就能找到顾客，Indiegogo和Kickstarter这样的众筹网站可以协助融资，...; 2014-12-26 10:27:03 哈佛商业评论首页点击:1595 评论:0

“本真性”悖论: ...大。明尼苏达大学心理学家马克·斯奈德（Mark Snyder）将领导者分为两大心理类型，这两类领导者建立个人风格的方式截然不同。“高自我监控者”（high self-monitors）或“变色龙”型领导者能自然地主动根据情势需要改变...，这两种方法有本质区别。如剧作家威尔逊·米茨纳（Wilson Mizner）所说，抄一个人是剽窃，抄很多人是研究。笔者曾研究过投资银行员工和咨询师从做分析和项目到做...; 2015-01-13 16:50:00 哈佛商业评论首页点击:5040 评论:5

五步实现“好建议”: ...出现差错，导致严重后果，比如：产生误解和沮丧情绪、决策陷入僵局、退而求其次、人际关系受损和个人发展受挫，个人和组织往往付出沉重代价。人们总以为，这些技巧自然而然地形成，无法言传身教。但我们...是，无论就权力、谈判技巧、组织专业知识或是情景约束因素（Situational Constraints）而言，提议者所分享的个人经历和故事根本和求助者具备的条件不符。建议表述不清。这一类问题有很多表现形式：一...; 2015-01-13 16:56:00 哈佛商业评论首页点击:2905 评论:0

另一种女性生活: ...考虑到这些女性状况，“家庭”这个概念过于狭隘，我们不妨可以将命题扩大为女性个人生活与工作的冲突。我们对于“工作”的普遍理解是自以体力劳动为主的工业...？这样看，不仅是已婚职业女性被这个严酷体制束缚，还有更多群体面临个人生活与工作的冲突，即使是已婚男性，也有平衡家庭与工作的需要...这也在暗示我们：如果我们可以更高效地完成工作，为何要牺牲更多个人时间做一些并不会产生多大价值的事情？为何不把“工作时间”的比...; 2015-02-06 10:36:00 哈佛商业评论首页点击:2958 评论:1