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你的个人电脑是“哈萨克斯坦制造”的吗?
哪个国家最“精”于制造科技产品呢?你可能会想到中国,但是你错了。就一些经济相对单一的小国来说,其高科技产品出口量在其产品出口总量中所占的比例要远高于中国(比如哈萨克斯坦和哥斯达黎加)。当然,中国的比例还在上升,而其他很多国家都不能做到这一点,尤其是西方国家。
2014-12-05 20:45:00 哈佛商业评论首页 点击:1038 评论:1
讲真,辞职最能看出一个人的人品
谁没幻想过这样的情景呢:走进老板办公室抛下一句“我不干了!”,然后潇洒地转身离开。当然,你的理智会告诉你,用这种方式辞职大错特错。 但是,正确的方式又是什么呢?你应该先告诉谁?你应该多早给出通知?关于离开的原因,你又应保持多大程度的诚实? 专家如是说 职业生涯中,你很可能会有多次辞职的经历。美国劳工统计局最新数据显示,如今人们平均一份工作只做4.6年。“比起以前,人们更加习惯于同事的流动了,”《...
2016-05-26 13:38:45 哈佛商业评论首页 点击:9756 评论:0
个人能否真正有未来,午餐是关键
回想过去一周工作效率最高的一天,然后问问自己:那天,午饭吃了什么? 当我们在思考有益于工作表现的因素时,很少将食物纳入其中。对于那些始终忙于回复邮件、参加会议、赶着各种截止期限的人来说,食物仅仅是工作所需的燃料。 事实上,这种类比误导了我们。食物对工作的影响远超出我们的现有认识。只要有了燃料,无论是什么品牌,车获得的动力都一样。但是,食物却不同。想想如果加满美孚的汽油,车能跑得飞快,而使用BP的...
2017-01-09 15:15:28 哈佛商业评论首页 点击:809 评论:0
个人的最高境界,就是在工作中做到了“为人师表”
工作中的“师徒制”往往有多种多样的形式。若要达到理想效果,领导者需要坚持以下几个共同原则。 在过去的三年里,为了完成新书内容的一部分,我一直致力于研究在如今快速变化、结果导向以及更加依赖于科技的工作环境中,领导者如何才能更好地评估以及发展自身才能。在采访了商业、文化、艺术、政府等领域100多位优秀的领导后,我发现了他们身上的一个重要共同点:他们总是尽一切努力把自己的经验、能力等传授给别人,帮助...
2017-03-21 14:33:02 哈佛商业评论首页 点击:789 评论:1
个人80%的压力,都源自身边的负能量人群
过去10年,我们发现人类的大脑会受到情绪的感染。 情绪通过一张镜像神经元的无线网络进行传播,镜像神经元是我们大脑的一小部分,能够让我们有共情同理心,理解其他人的感受。 当你看到有人在打哈欠,镜像神经元就会被激活,于是你也会跟着打哈欠。坐在房间另一端的人如果有疲惫情绪,你的大脑也会作出回应。但是,能够传染的不仅仅是微笑和哈欠。我们还会像吸二手烟一样吸取其他人的消极情绪、压力和不安全感。 加利福尼...
2017-03-27 17:34:47 哈佛商业评论首页 点击:923 评论:0
如何让社会企业规模化
...个人信息 • 什么是cookies,它们是怎么用的 • 哈评中文网的用户在披露个人信息时有哪些选择 • 哈评中文网的用户怎样接近、更新或删除他/她...收集的资料与使用方式 哈评中文网收集用户的两类信息: (1) 与个人身份无关的信息: 当用户来到我们的网页,我们收集和汇总诸如哪些...披露给我们的广告客户,使他们知道点击他们广告的人数。 (2) 有关个人身份的信息: 哈评中文网只收集由用户在自主意愿下所填写...
2012-06-21 18:53:26 哈佛商业评论首页 点击:15493 评论:0
信息愈灵 买家愈精
...颁布的《消费者隐私权法案》(Consumer Privacy Bill of Rights)明确规定,消费者有权存取自己个人数据,如今这一理念日渐深入人心。近期,世界经济论坛发布了一份题为《反思个人...购物卡,卖方应该允许购物者由于特定原因放弃数据追踪,且全家人都应有权选择集体退出。 将个人数据纳入选择引擎的尝试已经开始。在美国,绿色按钮计划(Green Button Initiative)是业界主导...
2013-01-30 18:06:00 哈佛商业评论首页 点击:1075 评论:0
如何慧眼识人
...是利用外在指标时容易遗漏的“软性质”。工作技能可以传授,但是改变一个人的性格与态度就没那么简单了。 相比之下,评判外在与技能型的因素比较...会立刻想要共度时光(陪伴左右)的人。 3. 面对一项任务,这个人比较倾向于“行动”还是“反抗”?有一些人在接受任务时立即进入防守性、...如何对待与自己素未谋面的人,我称之为“出租车司机或服务生测试”。这个人是否表现出了应有的大方与厚道,是否能够与司机或服务生进行平等的...
2013-09-09 10:03:00 哈佛商业评论首页 点击:1731 评论:0
员工越成长 企业越成功
...接受深度调研。 这两个组织遵循以下指导思想:坚信员工能够像成年人一样自我提升;公司业绩和员工个人成长相辅相成;盈利能力提升和员工成长有赖于细致、合理化的管理结构;为实现员工进步,组织需提供适当...并非只有成为主动成长型组织才能达到卓越。本文希望以Bridgewater和Decurion的卓越表现证明,公司业绩和员工个人成长非但不冲突,还能相互助推。 具体实践 人们极少承认自身缺点和不足,通常只对信任...
2014-04-08 16:47:00 哈佛商业评论首页 点击:2191 评论:1
如何变身职场达人
...。由此可见,设立挑战性目标意外地成为出类拔萃者的特质。 效率偏低的个人贡献者成为名副其实的“躲避任务者”,他们发现高效完成工作的最大后果就是...上,这说明履行承诺是一项不可或缺的基本素质。只不过,卓越的个人贡献者表现得尤为出色,言而有信,一丝不苟。 运用良好的判断力。遇到技术难题...。我们认为作出反馈是一名经理的职责所在。事实确实如此。它并非个人贡献者的寻常习惯,而是一种突显优者的行为。同僚的反馈意见即便...
2014-04-17 10:42:00 哈佛商业评论首页 点击:975 评论:0