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判断一个人是否可信,这4种方法能助你一臂之力
...评判方法存在问题。和人们的普遍看法相反,诚信并不是一成不变的:一个人过去公道诚实,将来未必也如此。 想弄清个中缘由,我们需要摈弃人们总...德国科隆大学心理学家约里斯·拉默斯(Joris Lammers)的研究证明,一个人的诚信度并非由他或她银行里的存款数字决定,而是取决于他...但事实上没有任何一个单一线索靠得住。好比“摸脸”这一举动,可能说明一个人潜意识在掩盖什么,也可能只是因为她脸痒而已。你要结合一系列...
2017-08-25 13:55:12 哈佛商业评论首页 点击:1399 评论:1
北汽:员工通过业绩体现个人价值
...企业制度下的人才激励新机制,吸引并留住了海内外大量人才,真正将员工个人发展和企业经营状况紧密联系在一起。 选拔干部坚持优进拙退、动态...。这一激励手段将研发工程师的薪酬与业绩紧紧捆绑在一起,实现了个人利益与公司利益的极大重叠,并打破了以往分配中的“大锅饭”和“平均主义”,...制度对于员工所在分厂也有相关激励。一个项目完成之后,奖励的70%归个人,30%归工厂。整个完整机制的目的是,支持员工不断提高技能和...
2018-11-02 11:28:00 哈佛商业评论首页 点击:539 评论:0
个人学习云”与领导者培育
...以及情感能力方面严重不足。这就使得大量的培训经费白白打了水漂。 在两位作者看来,“个人学习云”(PLC)是一个非常好的解决方案。个人学习云是由来自第三方机构提供的网络课程、社交和互动平台以及品类繁多的学习工具组成。机构可以从PLC中选取模块,按照个人和团队需要...(L&D)部门负责人的对话,三位身处高管教育一线的领导者分享了他们对于“个人学习云”以及高管发展的未来洞见。 高管教育既关乎企业未来的发展...
2019-03-08 15:11:16 哈佛商业评论首页 点击:224 评论:0
我们正在把发展权交给个人
为了理解“个人学习云”如何改变企业发展高管的方式,《哈佛商业评论》英文版主编艾米·伯恩斯坦(Amy Bernstein)和高级编辑丹尼尔·麦吉...,需要的技能和属性有所不同。这些框架的优化程度可达50%到60%。一个人的态度、行为和仪态也很重要,所以我们会为其提供相应的发展...,会为其提供包含各阶段发展目标在内的大量反馈意见。这让员工能够根据个人需要制定发展计划,我们将其称为“定制你的麦肯锡”,目标是确保...
2019-03-08 16:08:20 哈佛商业评论首页 点击:161 评论:0
招聘时如何减少个人偏见
...最大的努力来建立多样化的团队,从而深刻地理解、挑战和面对我们的个人偏见。 以下是我推荐的具体方法。 承认自己存在偏见,特别是亲和偏见 ...了这个陷阱。“我不得不非常认真地正面解决这个问题。”他说道。 创制一份个人学习清单 花时间阅读和学习在工作中未被充分代表群体的经验。我...团队中有这样一类招聘经理,他们经常都会轻率地表示:“我们应该雇用这个人,下班后可以一起喝啤酒”;或者是:“这个应聘者是合格的,但真的...
2019-09-10 17:05:00 哈佛商业评论首页 点击:385 评论:0
个人发明者不再只是传说
...的发明。研究人员分析了最成功的设计专利(由被引用的次数决定),发现个人发明者和团队一样有可能产生突破性的创新。他们说,这是因为设计创新往往是...团队没有任何优势,并且会产生协调成本。 对于实用专利,研究人员发现,个人发明者创造突破的可能性降低了17%。但这种影响并不普遍。由于专利申请是...方面的工作块。他们发现,尽管团队在构思高度模块化的发明方面比个人做得更好,但在更整体的发明方面并没有明显的差异。进一步...
2020-03-12 11:30:34 哈佛商业评论首页 点击:5 评论:0
伍晖:潜力不能独立于个人能力存在
...,我们会把这些东西灌输给不同的经理人。 纯粹谈潜力也不太适合,我们看重潜力的同时,对这个人基本能力也还是很重要的。
2015-08-03 20:15:24 哈佛商业评论首页 点击:846 评论:0
防御性思维的程度,决定了一个人才华的高度
...,任何时候,只要单环学习战略失灵,他们就会立刻变得充满防御性,抵制批评并将指责的矛头对准每一个人,除了他们自己。简言之,最需要学习的时候,恰好是专业人士学习能力完全停滞之际。 专业人士的这种自我防御...,甚至绝望。沮丧感本身并不足以带来破坏性的心理影响,但当其与防御性思维结合时,将极大地阻挡一个人的学习能力。 如何进行有效思维 虽然防御性思维很强大,但是人们总会努力实现自己期望的结果。他们非常看重自己...
2017-05-04 10:08:41 哈佛商业评论首页 点击:2445 评论:0
埃隆•马斯克:10年内,我们会将第一个人送上火星
...,是否也考虑开放该技术源代码? 马斯克:我们目前还没有在研究无人驾驶技术,如果完成,有可能考虑开源。 小心技术异化 HBR中文版:你的移民火星计划有具体日程了吗? 马斯克:预计在10年内,我们会将第一个人送上火星。之后,建立能自给自足的城市大概还需要50年的时间。 HBR中文版:技术有善恶之分吗?之前有报道说,你认为人类有可能被机器人消灭或取代。 马斯克:我们应该小心,否则我们有可能变成机器人的...
2018-02-23 11:22:00 哈佛商业评论首页 点击:363 评论:0
Stitch Fix公司CEO:让个人风格走向大众市场
...,而我们做到了——在数据科学的帮助下。 开启算法 公司成立时,我们的“数据科学”还很原始。我使用SurveyMonkey、Google Docs和一些统计方法,来追踪用户偏好并给出合理推荐。我当时的工作实质上就是个人造型师,有时甚至会自己送货。但我的目标一直是建立数据科学能力,让业务能够规模化。我们的推荐被顾客认可,是因为算法对,而算法对是因为数据科学定义了我们这家公司。 机器学习的效力取决于三...
2018-05-08 15:33:00 哈佛商业评论首页 点击:683 评论:0