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携手东风日产楼兰“享受每一次发现” 哈评公开课精彩回顾
2018年12月1日,《哈佛商业评论》中文版携手东风日产楼兰共同呈现的“享受每一次发现·哈评公开课”在北京A33剧场成功开讲。 六位来自不同行业领域、拥有不同阅历故事的嘉宾,以“享受每...应对挑战,去发现自己和他人未来更多可能。哈评公开课旨在提供这样一个视野让大家去发现。”而之所以与楼兰携手,东风日产乘用车公司市场部品牌总监李鹏给出了答案:“楼兰本身就是一个突破产品,未来,与车辆互联的技术可以给人们的...
2019-01-02 15:42:41 哈佛商业评论首页 点击:297 评论:0
从模仿到自主创新:宝钢EVI创新9密码
...切下当废钢处理,这在当时被认为是不可避免的损耗。但宝钢与东风日产组成的联合EVI项目团队却在现场提出了一个问题:能否解决这种料...的融合,EVI项目会逐步指向了前沿性的创新。至2014年底,宝钢与东风日产合作的EVI项目完成了78个。 项目制要想取得成功,管理...平台化服务——即基于用户需求迅速整合资源提供整体解决方案。事实上,不只是东风日产这个老搭档独具慧眼,还有某外资汽车巨头也主动提出把钢材供应链外包...
2015-10-13 17:48:00 哈佛商业评论首页 点击:3222 评论:0
一次无与伦比的发现
...一次发现·哈评公开课”的圆满成功,本次《哈佛商业评论》中文版与东风日产楼兰携手呈现的“享受每一次发现”系列合作暂告一段落。 自9月20日...潮者的携手 在前期策划阶段,不论是《哈佛商业评论》中文版,还是东风日产楼兰,都希望能够通过这一次的携手,真正服务于“人”。希望...真正的高效低耗。 携手依旧持续,发现从未停歇 《哈佛商业评论》中文版与东风日产楼兰的携手是希望通过一系列的方式,让人们可以驻足思考,去激励...
2018-12-11 16:15:51 哈佛商业评论首页 点击:108 评论:0
中国企业跨境并购
...企业现已经更加开放,愿意考虑通过剥离资产或出售股权来保持自身的流动性。 东风收购标致雪铁龙集团(PSA)的股份是众多例子之一。2014年2月...利润下滑,迫使PSA再次谈判。 作为对换取高额的财务“救市”的回报,东风和PSA进一步加强了在中国这规模最大、增长最快的汽车市场上...神龙汽车出口东盟和其他可能的新兴市场开发新产品和技术。这就为东风提供了一个独特的机会来加强自己的销售和产品创新。 2012年,三...
2014-09-12 15:57:00 哈佛商业评论首页 点击:1571 评论:0
HBRC TIME·分享每一次发现
随着《哈佛商业评论》中文版联合东风日产楼兰发起#享受每一次发现#话题的展开,我们听到、读到了来自不同领域的精彩故事,主人公们用自己的亲身...多的人,这才更大意义上的成功。 樊登的故事,与本次活动东风日产楼兰所倡导的精神不谋而合,因为我们都相信人生需要拥有积极探索的心,善于...镜头,让人更清晰的选择和认识真正的自我。 本次话题诞生之初,来自东风日产楼兰的愿景引起了许多关注者的共鸣:“人生是一个不断发现的过程...
2018-11-09 16:15:49 哈佛商业评论首页 点击:257 评论:0
陈然峰:共赢、品牌,是企业不可逾越的底线
...建筑设备、客车、船动力系统和工业用动力系统。这四块业务基本上都有非常强的本土合作伙伴,比如建筑设备有山东临工,在客车跟上汽集团成立了深沃,在卡车中型和重型卡车,2013年跟东风集团宣布共同建立战略联盟,共同成立新的东风商用车。 第二个战略核心,就是做好品牌。 我们的中国战略的基础要把沃尔沃的品牌做好,同时要把多品牌的战略或者品牌组合拳的战略在中国做好。我们有很多品牌,沃尔沃的品牌核心价值观是什么...
2014-10-23 16:36:54 哈佛商业评论首页 点击:946 评论:0
建行再转型:顶层设计+技术主导
...”工程项目的存续期很长,产业链长,从长期看,建行的盈利能力将会得到极大的增强。 流程改造:借鉴东风汽车 渠道一直是大型国有银行的重要竞争优势,物理渠道(即营业网点)是银行和个人客户联系的主要桥梁,...,而平均每张卡片制作成本减少1元人民币。 流程改造必须依靠技术的变革,在此次后台流程改造中,建行借鉴了东风等汽车行业工业制造业生产实践和基础理论,来设计后台业务集中处理生产和管理流程。据牟乃密介绍,建行在...
2015-11-05 20:20:00 哈佛商业评论首页 点击:1801 评论:0
中国企业并购谈判演进史
...不断加强自身在这些方面的能力。其中最为突出的表现是,它们愿意花更多时间来清楚阐释投资战略并详细了解目标企业的价值: 中国东风汽车近期对百年车企雪铁龙的股份收购,充分展示了前者对谈判之道的过人理解:东风汽车从一开始便深知,收购这家法国汽车制造商的股份需要找准与法国政府的协商基调,并且尊重其现有股东。而最重要的是,此项交易应当建立在明确愿景和技术交换...
2016-02-22 16:27:48 哈佛商业评论首页 点击:1309 评论:1
建行再转型:顶层设计+技术主导
...”工程项目的存续期很长,产业链长,从长期看,建行的盈利能力将会得到极大的增强。 流程改造:借鉴东风汽车 渠道一直是大型国有银行的重要竞争优势,物理渠道(即营业网点)是银行和个人客户联系的主要桥梁,...,而平均每张卡片制作成本减少1元人民币。 流程改造必须依靠技术的变革,在此次后台流程改造中,建行借鉴了东风等汽车行业工业制造业生产实践和基础理论,来设计后台业务集中处理生产和管理流程。据牟乃密介绍,建行在...
2015-11-05 20:20:00 哈佛商业评论首页 点击:1611 评论:0
德邦物流的“专注哲学”
...。然而,德邦物流却认为,是否外包是一个投资决策,需要运用总成本思想,是对成本、效率和质量的综合考虑。 德邦物流为旗下货车队陆续配置全球著名的SCANIA 货车和中国最畅销的东风货用运输车。以自有车辆满足日常的运营,只有在需求的高峰季节,才适当租用社会车辆。 公司算了一笔账,由于业务饱满,一个车年平均可以开40 万公里,是一般社会车辆的1.5 倍...
2012-12-11 15:11:00 哈佛商业评论首页 点击:1314 评论:0