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3招打破挫败、压力和挣扎的死循环
...,终结办公室战争。 工作中持续性挑战会滋生挫败感 适量的挫败感是有益的,它能引发决策和创造力。然而不幸的是,工作中我们常常会被一系列的问题淹没,而不是偶尔遇到的挫折。我们没有完成工作所需的资源,但业绩指标持续上升。我们责备自己能力不够,见识短,季度性考核的商业气候带来的挫败感,无止境的改变和合作文化带来的种种责任。不管什么原因,工作中大多数人都长期遭受着挫折。 不良情绪会让人紧张不安 长期的挫败会...
2017-08-29 11:24:05 哈佛商业评论首页 点击:1004 评论:1
强制休假面面观
...。” 关键在于,即便假期时间没有限制,很可能你也不会休婚假时花上几个星期走遍南美,因为休假时间过长会承受很大的社会压力。工作目标、业绩目标和截止日期都在身后催着。看看身边同事,这个夏天没人去中国玩,你也会打消去玩的念头。没人想让团队失望,所以探访秘鲁马丘...
2017-09-04 11:57:01 哈佛商业评论首页 点击:364 评论:0
2017年10月刊抢鲜读——投资管理能力的重要性
...们不再投资管理技能和实践的潜在盲区进行了分类。最终,他们认为,投资管理能力是公司提升竞争力的强大武器。如果全球真正进入了低生产率增长的“新常态”,那么寻找能够提升管理型人才资本的方法可能是提振业绩的最佳途径。 特写 围绕社会目标进行竞争 消费者越来越期待各大品牌在提供功能性效益的同时提供社会效益。这也使得各大公司通过各种显而易见的方式来表明其社会立场。例如Toms的一对一项目。公司每销售一款产品,...
2017-09-04 11:59:00 哈佛商业评论首页 点击:509 评论:0
专注成长而非盈利的理由
...,使用流程再造和六西格玛等方法削减成本,这是正确的。尽管现在融资成本接近历史低点,可很多企业仍过度关注成本削减。究其原因,这可能是企业缺乏创意、战略投入规划欠佳、人才和能力不足所致。 “在一次次业绩电话会议上,我们只听到CEO提到一次、最多两次推动成长的计划,却把大部分时间花在展示重组、离岸外包等成本管理方案上。”贝恩一位合伙人迈克尔·曼金斯(Michael Mankins)说。下表展示了各行业...
2017-09-04 12:04:00 哈佛商业评论首页 点击:363 评论:0
罗技中国总经理:做强“小而美”
...项目参与各方相互挑战,以此循序渐进地推动变化发生。为了提升研发效率,他授权首席运营官担任产品研发的跨部门协调人,对整个流程进行优化,降低了产品上市延迟和成本超支的现象。 经历5年变革,我们的股价涨了6倍,目前业绩处于历史最好时期,上升空间被打开。最重要的是,罗技实现了商业模式、组织和文化的再造,从而实现了战略转型。 但我们并不认为罗技的变革大功告成。企业永远走在变革的路上,眼下我们还面对着一个很大...
2017-09-04 12:07:00 哈佛商业评论首页 点击:1209 评论:0
驾驭性格黑暗面
...有时会有积极影响。 举例来说,相比内敛的同事,有趣、引人注意的领导者给老板留下的印象更好。大胆、极度自信的CEO往往能够在初创公司中快速晋升。不同黑暗面特质造成的后果也不同。喜欢恶作剧、愿意冒险的领导者面临提升财务业绩的压力时,可能草率做出决策,而仅这一个决定就能摧毁整个组织。容易激动的领导者有可能只在公共场合发了一次脾气,随后前程尽毁。 值得注意的是,完全没有黑暗面特质也不可取。极度冷静、平和、...
2017-09-04 12:14:00 哈佛商业评论首页 点击:1100 评论:0
“超级老板”是怎样炼成的?这里有一份指南
...喜欢只会打一垒的人,他要的是面面俱到的棒球手”。对多面手的重视让餐饮界的一代高管纷纷崛起,包括澳拜客连锁牛排屋、中餐连锁P.F. Chang's和汉堡王的CEO。 破格提拔,慧眼识人 超级老板当然在乎过往业绩,但他们也会给那些缺乏业内经验、甚至没有大学学历的人机会。马蒂·斯塔夫(Marty Staff)曾为拉夫·劳伦工作,后来成为Hugo Boss美国区CEO。劳伦有一次曾将一名秀场模特提拔为女装...
2017-09-07 15:27:37 哈佛商业评论首页 点击:793 评论:0
那些年你为开会受过的伤,需要系统性地治疗一下了
呆伯特的卡通中有不少拿开会打趣的桥段——会议令人身心俱疲,我们都感同身受。但除了精神上的煎熬外,这种痛苦还对公司和团队的业绩有所影响。 我们采访了数百位来自高科技行业、零售业、医药行业及咨询业的高管,许多人承认他们快被会议淹没了。正式的、非正式的...
2017-09-12 13:44:00 哈佛商业评论首页 点击:647 评论:0
工作中只有毫不伪装地做自己,才会活得更惬意
...中进行“浅层扮演”,在这一过程中,通过假装或压抑其情绪,人们的想法与表现存在很大差距,而这一趋势也会为个人和组织带来实实在在的成本。当人们习惯性地表现出浅层扮演的压力时,他们更容易出现抑郁或焦虑、工作业绩下滑和倦怠等现象。这也会给他人带来影响:那些浅层扮演的领导者辱骂雇员的可能性更大,例如贬低雇员或侵犯其隐私。工作压力也可以转移至家庭生活。一项针对在工作中(“是的,夫人,能为您送上更蓬松的长袍我...
2017-09-25 11:54:02 哈佛商业评论首页 点击:369 评论:0
中国建设银行前任董事长王洪章:“作为董事长,我每天碰到最多问题就是改革”
银监会发布的数据显示,今年一季度商业银行平均资产利润率为1.07%,同比下降0.12 个百分点;二季度商业银行平均资产利润率为1.04%,同比下降0.06 个百分点。不过也有金融机构逆流而上创下不凡业绩。中国建设银行(以下简称:建行)半年报显示,报告期内该行年化资产回报率1.30%,高于商业银行平均水平,更位居国有大行之首。同时,该行不良贷款率为1.51%,较上年末下降0.01 个...
2017-10-01 19:21:00 哈佛商业评论首页 点击:609 评论:1