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透明的陷阱
...,我曾希望验证这些益处。我试图寻找实验证据证明:透明可以提升公司业绩。可是通过严谨的实地研究、实验、以及深入企业内部的研究者观察,...歌公交路线、Google Now,还有谷歌透明报告。 团队边界对服务提供者的业绩也有巨大影响。在近期哈佛商学院研究中,梅丽莎·瓦伦汀...Sir Alex Ferguson)被公认为史上最伟大的教练之一。他对透明及其对业绩的影响有过一段有趣的阐述。他大量运用装有GPS感应器的...
2014-10-09 11:35:00 哈佛商业评论首页 点击:2288 评论:0
让员工动起来
...指标是“每平方英尺的成本”,空间效率成为重点。没有企业关注办公空间设计对业绩的作用,而后者才是关键。企业手中已经有答案的钥匙,只要把...身处工作环境的员工身上,就能弄清楚工程师和销售人员交谈是否真的对业绩有作用。 证据浮出水面 我们已通过一系列工具搜集到这些绩效的数据...是因为他们笃信在这样的环境中,比在办公大楼或家里工作更有利于业绩的提升。在2011年Deskmag的调查中,52个国家超过1500名同事...
2014-10-09 14:22:00 哈佛商业评论首页 点击:2981 评论:0
渣打中国:HR战略从当地到当地
...达成这个业绩的过程中,是否采用了符合五个价值观的方式方法。渣打相信,业绩完成的过程与结果同样重要;第三个维度是未来潜力,主要从成长潜力、...个维度来衡量参与计划的候选人。何佩岚说:“我们衡量并不是只看他的业绩,而是看他如何去实现,也就是作为经理人,他有没有带领团队、培养...技能、沟通和倾听能力及商业利益的培训。 在这前100天内,新员工没有业绩任务,他们要做的是了解渣打银行,了解工作环境、工作内容。渣打中...
2015-04-04 21:20:00 哈佛商业评论首页 点击:1456 评论:0
在家办公影响团队士气?
...宣布扩张计划。“我们对办公建筑的利用率目前是98%。要想实现新泽西总部定下的业绩目标,我们必须至少再让20人或者30人回家办公,空出位置容纳新人...知道为什么不能让更多员工从这个项目中获益。我们可以降低回家办公的业绩标准,空出更多桌子。我们自己的数据和马尼拉的数据以及大量研究都...和人力资源之间的矛盾。同样的,基于产出定工资,能更好地衡量业绩,但是企业会困惑数字是否存在误导。 在你课堂上,学生争论的焦点是...
2015-04-04 21:36:00 哈佛商业评论首页 点击:1301 评论:0
管理大师新思想集萃——鲍达民
...盛行。 终结“短期主义”暴政 2014年2月刊 2008年金融危机和大衰退以来,呼吁公司领导转变,放弃短期财务业绩最大化并未生效。商界持续的短期主义正在损害公司投资、拖累经济增长以及减低储蓄者的回报。如果...这些大型资产拥有者应该身先士卒。终结短期主义暴政,它们责无旁贷。如果它们采用的投资策略是为了最大化长期业绩,那么其他核心参与者——资产管理者、公司的董事会和高管,将会追随其后。大型投资者能够进行的...
2015-06-12 14:36:47 哈佛商业评论首页 点击:864 评论:0
行业差距,真没你想得那么大
...创造价值、与竞争对手形成差异化的能力,在你所处的行业内改善业绩。 我们分析了全球65个行业、6138家公司从2001年—2011年的股东...。这也是为什么,被誉为“转型”的鲁莽并购行动,却通常会引起超支、业绩不佳、大额销账,甚至导致CEO丢掉工作。 这种逻辑暗含陷阱,一个...正如北极星的故事所表明的,仅仅专注于市场份额增长也会带来卓越的业绩表现。 其次,把资源集中投入到对公司成功真正至关重要的核心能力上,...
2015-07-30 16:11:00 哈佛商业评论首页 点击:3493 评论:0
二流团队也能成为神一般的梦之队
...而且还有很多问题是数据无法解决的(见第4点)。但拥有更好量化业绩监控系统的团队总会更有优势,而且反馈的效力也往往依赖于分析的准确性...错误和完善表现来说也是必不可少,不提供反馈的领导者则可能被认为对团队业绩与福利漠不关心、毫无兴趣。当你管理一个二流团队时,至关重要的一点是...当领导者更多地只关心自己的职业生涯,当成功的判断标准并不是团队业绩,他们就会忽视并且最终疏远自己的团队。 简而言之,通过正确的战略、...
2015-10-08 08:54:00 哈佛商业评论首页 点击:1986 评论:1
家族企业长青术
...确切了解,家族企业与众不同的原因究竟是什么。一些研究称,家族企业长期的业绩表现要好于其他企业;但有些研究结果正相反。 为了解开谜题,我们...的分析,研究这两组企业截然不同的管理方式,以及其如何影响企业的业绩表现。 结果显示,在经济上升期时,家族企业与股权结构更为分散的企业...的平均长期财务状况远高于其他企业。 我们由此得出了一个简单的结论:与业绩相比,家族企业对韧性更加重视。在经济环境好的时候,它们会放弃...
2015-10-15 18:22:33 哈佛商业评论首页 点击:920 评论:0
王石有救了!哈佛教授教你如何对付“野蛮人”,绝对稳准狠
...CEO史蒂夫·雷尼穆德(Steve Reinemund)所言,除非看到显著业绩增长,否则人们绝不会支持大型变革。百事的改革出师不利:2010...宝洁在麦克唐纳治理下为了刺激收入增长频繁变更战略,而业绩却一直萎靡不振——这令宝洁成为维权投资者追逐的目标。尽管麦克唐...家得宝(Home Depot)CEO罗伯特·纳德利(Robert Nardelli)在公司业绩表现欠佳时仍然拿着高薪。怀特沃斯要求下属把家得宝...
2015-12-23 14:37:34 哈佛商业评论首页 点击:1794 评论:0
蓝海领导力:唤醒员工潜力的终极武器
...但成功组织的关键是在每个层级都拥有强力的领导者,因为组织的业绩常常取决于中层和基层领导者的士气和行动,他们与市场的联系更为紧密...这样领导力才能深入基层,释放广大员工的潜力,从而显著提高组织的整体业绩。 蓝海领导力养成四步法 1. 洞悉领导力现状。修炼蓝海领导力的第一步...每个层级创建2到4幅理想领导力画布。这些画布显示出能提升个人和公司业绩的领导力画像,并且与目前的领导力画像形成平行对比。小组不必拘泥于...
2016-09-08 13:52:48 哈佛商业评论首页 点击:1886 评论:0