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拥有“隐形技能”，才能成为专家: ...和肢体语言。梅利莎怎样才能学到这些技能呢？我们认为OPPTY模式能帮助你成为专家。OPPTY即观察（Observation）、实践（Practice）、合作并共同解决问题（Partner and Joint Problem Solving），以及承担责任（TakingResponsibility）。观察包括模仿专家并系统地分析对方做过的事。实践意味着在监督和指导下，尝试模仿某位...; 2016-09-02 15:21:00 哈佛商业评论首页点击:1043 评论:0

要想成为行业专家？你一定得学会“偷师”，这几招不能少！: ...林务部、SAP和雷神（Raytheon）公司的管理者，都承认他们非常依赖内部的“资深专家”。这些人因为多年积累的经验，拥有对公司至关重要的专业技能，因此无论在战略上...（Practice, Partner and Joint Problem Solving），T和R代表承担责任（Taking Responsibility）。观察包括模仿专家并系统地分析对方做过的事。练习意味着在有监督和反馈的情况下，...; 2018-08-14 14:12:59 哈佛商业评论首页点击:252 评论:0

企业专家的知识转移计划: ...、检查清单、经验法则或维基百科词条。在Dewberry工程公司，一名次级专家创建了一个维基词条，内容涉及他所经历的知识转移过程以及他从...上述四种技巧之一，要么通过学习者能够发现的其他技巧来实现。由于次级专家本身也是学习者，他们非常适合将专业知识打包成经验缺乏之人容易理解...值得信赖。作为正式知识转移计划的一部分而建立起来的级联中，次级专家教育他人的职责可以通过向管理层提交进展报告的方式得到确认和评估，该...; 2020-02-10 09:28:52 哈佛商业评论首页点击:16 评论:0

不自信的专家，更有说服力: ...，打出的分数要高于语气肯定组的分数。研究者由此得出结论：不自信的专家，更有说服力。妥玛拉教授，捍卫你的研究吧！妥玛拉：我们...更能说服我呢？这里起作用的是一种叫作“违背期待”的现象。人们期待专家有自信，违背这种期待让人感到惊讶。我们在数据中看到了这种现象。受试者...的确定性如何影响他人。这方面我们的研究是首创。 CEO对于自己的公司应该是专家吧。按照你的说法，如果CEO对公司前景表达出不确定，就会更...; 2019-02-02 00:14:31 哈佛商业评论首页点击:139 评论:0

不自信的专家，更有说服力？: ...，打出的分数要高于语气肯定组的分数。研究者由此得出结论：不自信的专家，更有说服力。妥玛拉：我们不一定是不信任有自信的专家，但...更能说服我呢？这里起作用的是一种叫作“违背期待”的现象。人们期待专家有自信，违背这种期待让人感到惊讶。我们在数据中看到了这种现象。受试者...的确定性如何影响他人。这方面我们的研究是首创。 CEO对于自己的公司应该是专家吧。按照你的说法，如果CEO对公司前景表达出不确定，就会更...; 2019-02-18 16:07:58 哈佛商业评论首页点击:5184 评论:0

董事会有营销专家好处多: ...拥有至少一位这样的成员。研究者通过分析财报发现，董事会拥有营销专家，与收入增长正向相关，在一些案例中甚至使得收入提升近8个百分点...劳斯（Ryan Krause）、唐纳德·莱曼（Donald R.Lehmann）：《营销专家助力公司增长》[“When and How Board Members withMarketing Experience Facilitate Firm Growth”，《市场营销...; 2018-11-09 15:30:51 哈佛商业评论首页点击:227 评论:0

“中国管理实践案例库”专家委员会组成: “中国管理实践案例库”专家委员会由三部分组成：HBRC编委会成员，中国知名商学院和国际知名咨询公司。 1.HBRC编委会成员由《哈佛商业评论》中文版主编、副主编等构成，提供全球视角的管理实践观点...2.中国知名商学院邀请中国知名商学院教授，借助商学院案例中心素材，商学院教授给予专业理论知识指导。 3.国际知名咨询公司邀请国际知名咨询公司行业专家，多角度解读企业管理实践行为，如战略合作伙伴BCG。; 2018-10-25 22:05:00 哈佛商业评论首页点击:489 评论:0

CEO上任三把火？——专家意见一: 专家意见米奇·克雷布斯（Mitch Krebs）是Coeur矿业公司总裁及CEO。塞娜错在想自己一个人发起所有的变革。她须放慢速度...; 2017-01-04 15:37:00 哈佛商业评论首页点击:572 评论:0

当创业公司的使命与利益相悖——专家意见一: ...在2006年决定关闭那家配送中心，因为第一年业绩惨淡。为了弥补关闭配送中心带来的不便，我们协助东岸客户转向质量顶尖的批发商进行采购。这样一来，我们得以专注核心业务——有机种植和沙拉蔬菜生产，把物流交给配送专家。这个策略得到了回报。我们与那些客户保持着良好的关系。现在我们重新开始考虑设立东岸配送中心，但立足点与以前不同。我们计划在东部种植有机水果和除了生菜以外的蔬菜，并向可靠的南美合作伙伴进口非...; 2017-12-08 16:07:00 哈佛商业评论首页点击:504 评论:0

客户联络专员，有害还是有利？——专家意见一: 阿姆丽塔应该建议医院取消PCE职位吗？专家意见拉娜·奥迪什（Rana Awdish）是底特律亨利福特医院急救护理医生及肺动脉...; 2018-01-07 20:37:34 哈佛商业评论首页点击:455 评论:0