EnglishRSSApp/Android客户端iPad客户端Kindle版手机版天猫旗舰店
拥有“隐形技能”,才能成为专家
...和肢体语言。 梅利莎怎样才能学到这些技能呢?我们认为OPPTY模式能帮助你成为专家。OPPTY即观察(Observation)、实践(Practice)、合作并共同解决问题(Partner and Joint Problem Solving),以及承担责任(TakingResponsibility)。观察包括模仿专家并系统地分析对方做过的事。实践意味着在监督和指导下,尝试模仿某位...
2016-09-02 15:21:00 哈佛商业评论首页 点击:1032 评论:0
要想成为行业专家?你一定得学会“偷师”,这几招不能少!
...林务部、SAP和雷神(Raytheon)公司的管理者,都承认他们非常依赖内部的“资深专家”。这些人因为多年积累的经验,拥有对公司至关重要的专业技能,因此无论在战略上...(Practice, Partner and Joint Problem Solving),T和R代表承担责任(Taking Responsibility)。 观察包括模仿专家并系统地分析对方做过的事。练习意味着在有监督和反馈的情况下,...
2018-08-14 14:12:59 哈佛商业评论首页 点击:250 评论:0
不自信的专家,更有说服力
...,打出的分数要高于语气肯定组的分数。研究者由此得出结论:不自信的专家,更有说服力。 妥玛拉教授,捍卫你的研究吧! 妥玛拉:我们...更能说服我呢? 这里起作用的是一种叫作“违背期待”的现象。人们期待专家有自信,违背这种期待让人感到惊讶。我们在数据中看到了这种现象。受试者...的确定性如何影响他人。这方面我们的研究是首创。 CEO对于自己的公司应该是专家吧。按照你的说法,如果CEO对公司前景表达出不确定,就会更...
2019-02-02 00:14:31 哈佛商业评论首页 点击:134 评论:0
不自信的专家,更有说服力?
...,打出的分数要高于语气肯定组的分数。研究者由此得出结论:不自信的专家,更有说服力。 妥玛拉:我们不一定是不信任有自信的专家,但...更能说服我呢? 这里起作用的是一种叫作“违背期待”的现象。人们期待专家有自信,违背这种期待让人感到惊讶。我们在数据中看到了这种现象。受试者...的确定性如何影响他人。这方面我们的研究是首创。 CEO对于自己的公司应该是专家吧。按照你的说法,如果CEO对公司前景表达出不确定,就会更...
2019-02-18 16:07:58 哈佛商业评论首页 点击:4022 评论:0
董事会有营销专家好处多
...拥有至少一位这样的成员。研究者通过分析财报发现,董事会拥有营销专家,与收入增长正向相关,在一些案例中甚至使得收入提升近8个百分点...劳斯(Ryan Krause)、唐纳德·莱曼(Donald R.Lehmann):《营销专家助力公司增长》[“When and How Board Members withMarketing Experience Facilitate Firm Growth”,《市场营销...
2018-11-09 15:30:51 哈佛商业评论首页 点击:221 评论:0
“中国管理实践案例库”专家委员会组成
“中国管理实践案例库”专家委员会由三部分组成:HBRC编委会成员,中国知名商学院和国际知名咨询公司。 1.HBRC编委会成员 由《哈佛商业评论》中文版主编、副主编等构成,提供全球视角的管理实践观点...2.中国知名商学院 邀请中国知名商学院教授,借助商学院案例中心素材,商学院教授给予专业理论知识指导。 3.国际知名咨询公司 邀请国际知名咨询公司行业专家,多角度解读企业管理实践行为,如战略合作伙伴BCG。
2018-10-25 22:05:00 哈佛商业评论首页 点击:441 评论:0
CEO上任三把火?——专家意见一
专家意见 米奇·克雷布斯(Mitch Krebs)是Coeur矿业公司总裁及CEO。 塞娜错在想自己一个人发起所有的变革。她须放慢速度...
2017-01-04 15:37:00 哈佛商业评论首页 点击:560 评论:0
当创业公司的使命与利益相悖——专家意见一
...在2006年决定关闭那家配送中心,因为第一年业绩惨淡。为了弥补关闭配送中心带来的不便,我们协助东岸客户转向质量顶尖的批发商进行采购。这样一来,我们得以专注核心业务——有机种植和沙拉蔬菜生产,把物流交给配送专家。 这个策略得到了回报。我们与那些客户保持着良好的关系。现在我们重新开始考虑设立东岸配送中心,但立足点与以前不同。我们计划在东部种植有机水果和除了生菜以外的蔬菜,并向可靠的南美合作伙伴进口非...
2017-12-08 16:07:00 哈佛商业评论首页 点击:486 评论:0
客户联络专员,有害还是有利?——专家意见一
阿姆丽塔应该建议医院取消PCE职位吗? 专家意见 拉娜·奥迪什(Rana Awdish)是底特律亨利福特医院急救护理医生及肺动脉...
2018-01-07 20:37:34 哈佛商业评论首页 点击:447 评论:0
当核心高管之间发生冲突——专家意见一
马修应当如何处理员工之间关系紧张的问题? 专家意见 吉姆·萨瑟恩(Jim Southern)是私募股权基金Pacific Lake Partners董事总经理,曾在美国...
2018-02-06 16:11:17 哈佛商业评论首页 点击:454 评论:0