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工作出色与升职加薪之间的距离到底有多远?
...努力证明自己的实力,也都为公司带来了优异的业绩。差别在于,Jason从未询问上司如何才能得到晋升。 所有人都想努力发展自己的事业吗?这个真的不一定。...更重要的岗位。我不鼓励自吹自擂,但我还是相信,你一定要让你的上司知道你已经为更大的职责做好了准备。” 是什么阻碍了你,让你不...,或者适不适合踏出职业规划的下一步。 其次,除了上司,你也要确保上司上司和一些同事也了解你的目标,并寻求他们的反馈。 最后,你...
2017-02-14 11:06:17 哈佛商业评论首页 点击:4041 评论:1
“事必躬亲”型领导,你背上骑着好多猴子
...限度地减少或消除受下属支配的时间,然后利用所增加的时间更好地完成上司和组织下达的任务。然而,大多数管理者把过多时间花在解决下属的问题上...两个人的背上。 谁在为谁工作? 让我们假设这4位下属都非常体贴上司,为了不占用他的宝贵时间,每个人都竭力保证每天跳到管理者背上...发挥出主动性; 第三步,管理者要把自由时间增加的另外一部分,用于控制上司和组织支配的时间和分派的任务。 所有这些步骤都将加强管理者控制时间的...
2017-02-20 13:30:37 哈佛商业评论首页 点击:7395 评论:0
重塑工作,变“废”为宝
...,控制感尤其重要。这种方法最大的特点也许是,主动权在你手里,不在你上司手里。 工作形塑的具体做法是,对下列工作核心问题中的一个或几个...成功团队。他带领的小组为拉丁美洲服务,向全球运营负责人和拉美地区负责人两位上司汇报工作。伊万跟拉美地区负责人关系很好,但运营负责人总是不理睬他需要...形塑都能起到积极作用。如果你给自己揽的工作太多,或是不了解上司的目标就擅自调整任务,可能会给自己带来压力。工作形塑你自己就...
2018-06-01 23:46:00 哈佛商业评论首页 点击:520 评论:0
职场妈妈惹不起!
...场诉讼的原告们获得了高达2500万美元的赔偿。 一名原告在证词中说,上司告诉她,他不愿意雇佣年轻女性,因为她们“先是恋爱,再是结婚,然后就...有一次,因为儿子耳朵感染,这位女销售要请假离开,但是她的女上司抓起一部电话簿摔到她桌上,让她打电话找一位儿科医生去解决。人们只能...法律赔偿。即便一些隐晦甚至善意的表达也可能被认为是歧视。当女职员听到上司或者同事说:“你这么快就回来上班啦?我老婆绝不会就这么把孩子扔...
2012-09-18 13:33:00 哈佛商业评论首页 点击:1155 评论:0
安诺析思咨询公司CEO:宁要模糊的正确,不要精确的错误
...员工实施更为全面的测评,自我评估就是一项至关重要的投入。它们能够让员工提醒上司他们所取得的成就,将成功(和失误)纳入相关讨论,以及明确下一...自我推销和自我批评间找到适当的平衡?下面是一些你可以采用的技巧: 知晓上司如何使用它 自我评估是否在你的综述中起着至关重要的作用,或者它只是...,不是关于他们的,如果你与合作的同事间有问题,跟你的上司沟通,但是不要写在评估里。 提出你的要求 聪明的员工会运用个人评估...
2015-12-02 19:42:25 哈佛商业评论首页 点击:1991 评论:1
年终总结这样写,你离升职加薪就不远了
...更为全面的测评,自我评估就是一项至关重要的投入。 自我评估,能让员工提醒上司他们所取得的成就,并将成功和失误纳入相关讨论,以及明确下一年...?如何在自我推销和自我批评间找到平衡? 下面是一些你可以采用的技巧: 知晓上司如何使用它 自我评估是否在你的综述中起着至关重要的作用,或者它只是...,不是关于他们的。如果你与合作的同事间有问题,跟你的上司沟通,但是不要写在评估里。 提出你的要求。 聪明的员工会运用个人...
2015-12-29 09:57:00 哈佛商业评论首页 点击:3520 评论:0
变质的办公室恋情
...埃达:准备好跟他约会了没? 伊丽莎白:紧张。 埃达:因为是你上司?; ) 伊丽莎白:不是!只是公司高管,而且超级聪明。 埃达:长得...没想到你追同事啊!” 伊丽莎白希望关系曝光的后果到此为止,可是第二天,她的上司叫她过去谈话了。 “伊丽莎白,你和布拉德两个人我都挺喜欢的,...去两个人吗?大家还要忙着完成本月绩效。投资者大会并不是销售活动。” 上司盯了她一眼,让她关上门。“投资者可能会成为客户,也可能为我们...
2016-09-02 15:32:25 哈佛商业评论首页 点击:826 评论:0
人才诅咒
...常有的事,但其中有两次很特殊。一次他在酒吧,当天早些时候他听上司说自己是同辈员工里表现最优秀的,晚上他喝着酒跟竞争对手公司的合伙人...敢告诉我,其实我到了瓶颈期,我不行了。”其他人并不是这样想的。上司和同事习惯了她的才能和沉稳的态度,觉得她不需要帮助。能让她放手...。” 机会又一次成了负担,劳拉为此感到伤心,疲惫不堪。这并不是她的上司和组织的本意。把具有一定挑战性的任务交给这样一位负责且有抱负的年轻管理者...
2017-07-12 11:26:04 哈佛商业评论首页 点击:681 评论:0
企业社交工具应用指南
...知识的人或认识专家的人。阿曼达是前述金融服务公司市场部的协调专员,上司让她从一组规模庞大的数据中分析趋势,她不太确定如何设计查询条件...节省时间和资金,为新知识产生创造条件。例如,在我们研究的保险公司,上司要求希拉暂停手头项目,优先做一个新垂直市场的情况分析。她告诉上司,...基础,现在做得比较成功,真正有所创新,这让我很骄傲。” 蒂姆的上司也很满意:这个新产品准时上线,而且实际成本低于预算,为公司在拥挤的...
2017-12-08 15:53:00 哈佛商业评论首页 点击:882 评论:0
“讨喜”领导力
...他们领导的程度,如下所示。 人们曾按1-7分的量表等级给他们的领导/上司打分:1) 极不同意;2) 有几分不同意;3)略不同意;4) 中立;5) 略...亲自试试,那就使用本量表等级给每一句陈述打分,把分数加起来,然后将总分除以5。 我对我的上司有好感。 我喜欢我的上司。...与上司的关系。 我一直对我的上司很满意。 在我们的所有样本中,每份样本喜爱领导的平均“得分”约为5.2分。高于此分的任何分数都表明,...
2020-01-13 16:59:47 哈佛商业评论首页 点击:22 评论:0