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专访王石:你不放权,权力就是炸药
...要有新的目标。”他在之后的专访说。 在专访中,王石谈了卸任董事长以来他“无缝衔接”的工作状态,以及权力对人的影响。 他对人应当...要克制自己。 王石:对,一定要克制自己。 这个问题如何解决?从我创建到现在,我的处理就是,48岁的时候,辞去总经理职位,现在又辞去董事长...,我实际是很符合中国传统的。这是我很重要的一个结论。 比如,当年股票一上市,我第二天就宣布放弃,这是典型天下为公的精神,中国的...
2018-02-07 11:41:14 哈佛商业评论首页 点击:902 评论:0
王石有救了!哈佛教授教你如何对付“野蛮人”,绝对稳准狠
...资产重组事项”,并预计将于2016年1月16日复牌。坊间认为,极有可能通过增发股票,引入“白衣骑士”来对抗宝能系,从而让后者...也都无益于公司的长远发展。 我们需要注意的是,恶意收购并不仅仅是和王石所要面对的问题,而是众多公司管理层都要面对的问题。...WFM股票的狂跌后,维权投资者罗恩·伯克勒(Ron Burkle)买入了980股WFM股票(占总股数的7%),随后便对WFM董事会施压,要求其通过...
2015-12-23 14:37:34 哈佛商业评论首页 点击:1794 评论:0
你以为老板不管你就是好事儿?想得太多了
...年,伴随从房地产商向城市配置服务商的战略转型,郁亮全方位、多层次地推动实施组织变革,在合伙人制度的牵引下,下放权力给以区域划分的五大事业部,...、更密。从这个角度看,组织科学鼻祖马克斯.韦伯在工业时代所定义的“层制金字塔式”的组织体系,正逐步融化成一张扁平的“饼”。组织的“去...还被很多企业大伽应用到公司战略上。 王石在创业之初,就为确定一个“不行贿”方针,后来的事实证明,这一“不”字诀成为...
2015-12-24 17:34:15 哈佛商业评论首页 点击:3662 评论:0
博洛尼:精耕B2B
...设计,先从模仿开始,把公司产品打上意大利设计和德国技术的烙印。 宝1999年正式进军整体厨房业,两年后就夺得北京地区橱柜销售第一名...年,在联想弘毅和摩根士丹利的先后两轮投资之后,宝·博洛尼公司向意大利Ferraninisrl收购了Boloni博洛尼品牌,完成了公司...对成本控制有了新的要求。近年来,房地产行业的集中度不断提升,例如集团的市场占有率在数年内从1%迅速提高到3%。与此同时,这些大公司...
2012-10-09 09:58:00 哈佛商业评论首页 点击:1036 评论:0
战略罗盘:破解企业四大困局
...有战略:一句话能说清楚 你能用一句话说清自己公司的战略吗?哈佛商学院里斯教授研究发现,大多数企业高管无法用一句话讲清楚自己公司的战略。这...从未有过战略。 如果公司没有明确清晰的战略,你甚至连自己公司都无法介绍清楚。董事长王石曾分享过他面临的一个挑战:在国外接受采访时总会被...20次。到2000年,利用6西格玛,他们研制出了平均寿命达到50次的新型射线管,并且被定为行业标准。这一关键部件的突破,...
2014-03-07 17:05:00 哈佛商业评论首页 点击:4671 评论:0
中国式管理新路
...间的协同效应被弃之不用,自主权和问责制成为核心。 美的聘有12.6名员工,2013年销售收入187亿美元。与之相对,惠而浦有6.9...三巨头生产部件,买下了美国苦苦挣扎的汽车零配件制造工厂,并扭亏为盈。 向CEO鲁冠球走向美国的方法根植于本土,颇具实验性。他利用了自己...但可以减少购地成本。随后他建起高质量的复合式建筑群,商场和道路,把打造成知名品牌。地方政府官员逐渐开始专门规划出土地给他,让他...
2014-09-11 19:29:00 哈佛商业评论首页 点击:3590 评论:1
打造平台型组织 避免六大陷阱
...之间的关系。 聪明的企业开始将外包关系(Outsourcing)引入企业内部,用以打破层制。企业设想,如果能够让上下游经营体之间的合作,变得像...用户的需求。 这些尝试我们都可以归为合伙关系(Partnership),这是打破层制的另一种思路。所谓合伙,就是所有参与者对项目占股,并...的价值。目前,这套做法已经相当成熟,并在企业内部大规模复制。的解法则简单直接,要求人力资本的参与者(项目操盘者)劣...
2017-02-06 14:08:00 哈佛商业评论首页 点击:2901 评论:0
灵活应变&快速响应,中国企业就是这么活下来的
...间的协同效应被弃之不用,自主权和问责制成为核心。 美的聘有12.6名员工,2013年销售收入187亿美元。与之相对,惠而浦有6.9...三巨头生产部件,买下了美国苦苦挣扎的汽车零配件制造工厂,并扭亏为盈。 向CEO鲁冠球走向美国的方法根植于本土,颇具实验性。他利用了自己...但可以减少购地成本。随后他建起高质量的复合式建筑群,商场和道路,把打造成知名品牌。地方政府官员逐渐开始专门规划出土地给他,让他...
2015-08-06 13:01:00 哈佛商业评论首页 点击:2475 评论:0
美国咨询公司眼中的中式管理
...合作。 这种权利状态和薄弱基础设施的独特结合,让深谙关系之道的创始人,比如向的鲁冠球和东软的刘积仁,掌握了创投新行业的方法,...广阔的施展空间,如果不想与政府合作也可以选择绕开。集团创始人王石便是一例。位于深圳,是房地产开发商。过去,中国房地产开放是地区事务...,但可以减少购地成本。随后他建起高质量的复合式建筑群,商场和道路,把打造成知名品牌。地方政府官员逐渐开始专门规划出土地给他,让他采用...
2014-09-24 10:27:43 哈佛商业评论首页 点击:867 评论:0
他们之所以是CEO是因为“不做什么”
...规避“撞上冰山”的大风险。 来看一个案例。王石创业之初,就为定下了一个“底限战略”——不行贿。王石认为,要对官员进行“善意假定”,...商业生态,不把把竞争对手赶尽杀绝,从而支撑华为成功地实现了全球化。 基于和华为案例,可以得出结论:底限战略的关键作用是帮助企业在执行...视而不见,结果在后者的挑战下纷纷陷入了挣扎。类似的战略风险如何识别? 尔尼管理咨询公司CEO罗德侠认为,最可怕的事情并不是做错了...
2016-03-24 17:03:00 哈佛商业评论首页 点击:1985 评论:0