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宇航员斯特·凯利:人类是天生的冒险家
特·凯利(Scott Kelly)在NASA工作的20年间,先后4次执行空间站任务。他职业生涯的巅峰是在国际空间站停留长达一年的时间里...我相信大家都免不了会对地面的朋友们发牢骚。我们隔几周就会和精神医生或心理医生聊聊天。有时候,的确会有同事惹到你,但是换位思考,...飞行由这些企业完成,NASA就会有更多空间从事其他更加大胆、冒险和具有探索性的工作。(牛文静 | 译 蒋荟蓉 | 校 艳 | 编辑)
2017-12-08 16:10:00 哈佛商业评论首页 点击:440 评论:0
美国设计师肯尼斯·尔:最佳解决方案总是最具创造性的那个
肯尼斯·尔(Kenneth Cole)是设计师和社会活动家,已婚并育有三个孩子。他说自己将工作、家庭和社区这三个世界融合起来,因此在这三...,但他仍坚持通过社交媒体与公众交流。 HBR:你是怎么进入时尚行业的? 尔:我父亲在布鲁克林有一家鞋厂。我本科毕业时本来要继续读法学院...日。我雇了摄影师,立起围挡和弧光灯,两天半时间里就卖出了4双鞋。公司今天还保留了这个名字,为的是提醒我们灵活处事和解决问题的...
2018-12-11 16:35:22 哈佛商业评论首页 点击:214 评论:0
全球百佳CEO榜首Inditex集团帕勃罗·伊斯拉|准确比速度意义更大
...会召开太多正式会议。我们甚至没有正式的管理委员会。每个人都有决策权,可以在各个办公室走动,与同事随意交谈,然后做出自己的决定。我们还注重团队协作,避免出现一枝独秀的情况。2016年,我们的16员工中,超过2.5人获得晋升机会。这有助于塑造创业精神。 HBR:我们谈一下你所在行业吧。很多观察家认为,你的旗舰品牌Zara是与瑞典H&M和日本优衣库(Uniqlo)相抗衡的快时尚公司。你认同这一看法吗...
2017-11-14 13:57:35 哈佛商业评论首页 点击:494 评论:0
郁亮:王石是英雄,我是普通人
...秘谭华杰等人,在深圳为总裁郁亮庆贺了50岁生日。在“宝之争”的难坎儿上,王石的一句“郁亮:风雨见彩虹”,可谓胜过...能跟上时代的进步,它所依据的‘制度’和‘规定’只能滞后于实践”。 在“宝之争”演变为超级财经事件的这个寒冬,我们不妨回首,听听郁亮是如何谈...均好理论”“包容性增长”的。 三把尺子衡量“王郁默契” HBR中文版:你提出要把打造成世界级优秀公司,那你心中的世界级优秀公司是怎样的? 郁亮...
2015-12-23 16:46:00 哈佛商业评论首页 点击:2376 评论:1
王石不应千夫所指,宝能确实来者不善
...的内部控制人公司,王石过去几年脱离工作岗位却不正当获取5000余现金报酬,因此宝能系呼吁全体股东支持其提议。 虽然这种可能性早在外界...分,甚至黑白颠倒。 最值得一说的,正是他数年游学和5000多报酬。什么是合格的公司董事长?天天上班、事事关心、耳提面命、终日忙碌...其他A股非国有控股上市公司或全球同类型公司董事长的收入占比。 当初确定高管团队薪酬标准时,从一开始事实上就考虑了当初他们放弃管理团队...
2016-06-27 13:37:52 哈佛商业评论首页 点击:907 评论:0
价值成就新增长:从房企变革看企业转型
...陆续开启多元化战略:参与汽车制造业或快速布局金融业务等;龙湖、保利、达、时代等纷纷更名:去掉“地产”二字。随着“房住不炒”的政策...餐厨社交化”“主卫女主人化”等核心使用场景的优化概念,都体现了“新家观2.0”的核心目标,即让空间最大化满足用户功能使用、情感连接、...的销售场景体验,用26度阳光计划打造房企行业服务新标杆,实现服务及品牌的双重升级。 以人为本,价值认同成就企业转型 房企服务化时代...
2018-12-11 16:23:11 哈佛商业评论首页 点击:248 评论:0
中国最佳CEO的最大挑战是什么?听马化腾、郁亮、张近东如何说
...生态系统培养人才,不断完善事业合伙人机制把人才高效组织起来,是当前面临的最重要挑战。 HBR中文版:你认为一位CEO理想的任期是...天花板,形成了全品类经营,SKU(Stock Keeping Unit,库存量单元)已经近3000。物流、金融和数据都已经互联网化,并逐渐对外开放,形成新的盈利...苏宁人执著、敬业、踏实严谨的工作作风不动摇,以不变应变。 每一个企业都要顺势而为,面对环境的变化,要以...
2016-11-22 14:24:01 哈佛商业评论首页 点击:860 评论:1
企业家迭代:王石柳传志们淡出,马云马化腾们接力
...有多重含义。” 在2017年上半年最后一天,王石正式退出他一手创办的公司董事会,将掌门人位置移交给郁亮。在经历长达两年半...,完成了这家堪称伟大的中国地产龙头公司的管理层迭代。 在外界看来,“王石时代”结束和“郁亮时代”开启,可能是这家比较早建立现代企业...2日起已卸任联想集团董事局主席,但还是联想控股董事长,如今随着王石淡出,他们这一代企业家的时代事实上在进入历史。 简要总结看,王石...
2017-07-05 12:52:53 哈佛商业评论首页 点击:397 评论:0
中国CEO的挑战
...生态系统培养人才,不断完善事业合伙人机制把人才高效组织起来,是当前面临的最重要挑战。 HBR中文版:你认为一位CEO理想的任期是...天花板,形成了全品类经营,SKU(Stock Keeping Unit,库存量单元)已经近3000。物流、金融和数据都已经互联网化,并逐渐对外开放,形成新的盈利...苏宁人执著、敬业、踏实严谨的工作作风不动摇,以不变应变。 每一个企业都要顺势而为,面对环境的变化,要以...
2016-11-04 14:42:35 哈佛商业评论首页 点击:885 评论:0
郁亮|企业运营能力的核心是掌握了知识的人
...,人们会想起王石, 却很少有人了解郁亮。郁亮是谁?总裁, 2010 年最具职业精神的领军人物, 2012年CCTV 中国经济年度人物,一...第三名。 人才是当今世界的最大挑战 HBR中文版:你提出要把打造成世界级优秀公司,那你心中的世界级优秀公司是怎样的? 郁...生态系统培养人才,不断完善事业合伙人机制把人才高效组织起来,是当前面临的最重要挑战。 跑步、登山、管理企业,道理都一样。 ...
2017-02-27 13:39:56 哈佛商业评论首页 点击:822 评论:0