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CEO为何在爱好中投入大量时间
...。” 它能够提供一种“完全掌控”的体验。CEO通常被看作是叱咤风云的领袖,能够一手改变公司的方向并决定公司的命运。但日渐复杂的治理体系,股东影响力的加大,...
2018-11-09 15:02:10 哈佛商业评论首页 点击:758 评论:0
好人先出局?
...饮料,冲妻子翻了个白眼。萨拉抱起胳膊作投降状:“好吧,如果你让墨温还人情,他是会生气。如果你在意的只是这个,那就别说了。但你要记住,如果他真的正直到无懈可击,那么假如你说清楚,这笔交易是你一手促成的,因此他欠你很多——那他会答应你的要求。” 她从亚当手里拿过饮料,呷了一口又还给他。“你接着喝。”她说。 别说出来 第二天,亚当觉得周遭异常安静,好像有人调低了世界的音量。从银行正面脚手架上擦玻璃的工人...
2018-12-11 16:33:00 哈佛商业评论首页 点击:321 评论:0
开辟式创新
...,比加纳还低49美元。正是在贫困普遍存在的1992年,企业家梁昭贤开创了微波炉市场,并打造了世界范围内名列前茅的家电企业格兰仕。 今天,格兰仕几乎占到全球微波炉销售总量的一半。但梁昭贤一手打造的微波炉“帝国”,并非利用中国的低成本劳力,着重发展出口。他首先重点在中国开辟微波炉市场——竞争对手并未看到这个机会。1992年,中国国内只卖出了20万台微波炉,多数是在城市,售价平均为3000元人民币,大大...
2019-02-02 00:56:41 哈佛商业评论首页 点击:1480 评论:0
伊利打造2019最强开局 中国乳业进入“头雁时代”
...时间表正在深刻影响着中国乳业的未来:随着行业步入头雁时代,“伊利时间”也已经成为中国乳业的标准时间。 好在对于潘刚来说,挑战从来都只能让他们变的更加强大。早在上世纪90年代,潘刚便凭借着不懈的钻研和创新,一手打造了“中国液态奶时代”,从那时起创新与突破就深深的写入伊利的企业DNA中。今天,潘刚依然保持着当年的激情与理想。在全球健康生态圈的助力下,伊利始终走在良性发展的轨道上:“植选”系列豆乳、能量...
2019-04-29 14:39:00 哈佛商业评论首页 点击:106 评论:0
企业家精神的实质:激活文脉+打通商脉
... Logan)、约翰·金(John King)、海丽·费·莱特(Halee Fischer-Wright)合写了一本书,叫作《部落领导力》(Tribal Leadership)。三位作者耗时10余年,深入全球各大企业以及机构,积累了大批一手调研素材,使此书拥有极为扎实的内容根基。《部落领导力》一书提到,在每一个团队中会有一种主流文化。这种主流文化决定了一个团队能够达到的境界,有五个阶段或五种境界。...
2019-05-08 15:16:27 哈佛商业评论首页 点击:29 评论:0
公司信任危机
...的所作所为。虽然公关说我们不能批评公司,但我选择无视。”如今,瑞可利网站上有专门记录这起丑闻的版块,上面记叙了公司学到的教训,以及为确保不再发生类似事件而采取的行动。瑞可利清楚,丑闻虽然是创始人江副浩正一手造成的,但公司仍要为他的行为负责。 迷思:信任很脆弱。一旦破坏,就再也不能修复了。 现实:信任时强时弱。 30多年过去了,瑞可利仍因股票丑闻蒙羞,但公司依然蒸蒸日上。瑞可利在网站上表示,本次...
2019-12-08 09:56:00 哈佛商业评论首页 点击:1373 评论:0
风投如何帮助更多女性前进
...制造了某个产品的同事,找机会与身边的人分享你崇拜的某位女性的事迹——你这样做,可以鼓励别人也这样做,而且他们采取的行动可能超乎预料。我怀孕四个月的时候,看到Stitch Fix的卡特里娜·莱克(KatrinaLake)一手抱着自己的孩子在纳斯达克敲开盘钟。我觉得那一刻非常重要。她的存在让我知道,我也可以像她一样实现个人生活与事业平衡。你亲眼看到实例,就会强烈感受到可能性:既然她能做到,那么我也可以...
2020-02-10 14:13:07 哈佛商业评论首页 点击:21 评论:0