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微软为何出高价收购GitHub
...,跟收入或利润倍数、销售额增长率、利润率和管理理论有关,衡量的是一家独立公司的成长和成功能力。 当我们谈论油价如何影响埃克森(Exxon...另一家公司(通常规模更大)取得成功的能力。实现战略价值的并不是一家公司独立赚钱的能力,而是它为别人创造(或者某些情况下保护)利润...苹果公司、Facebook和谷歌,但绝大多数成功的创业故事都不是建立一家能首发上市并且作为上市公司还能继续发展(这个任务难度极大)的企业...
2018-07-05 10:54:29 哈佛商业评论首页 点击:388 评论:0
哈佛教授柯伟林:我不认为像海航那样的成功企业是疯狂的
...奇迹,海航集团就是其中之一。这家创立于上世纪九十年代初的公司从一家边陲地方航空公司起步,发展为今天的多元化巨无霸。它不仅拥有中国...,中国政府给予了大力支持。不过,在得到支持的企业中,也许没有任何一家能像海航一样做得有声有色。与此同时,中国政府的政策变化很快,用美国...很多相关问题,中国政府对中国企业大规模的海外并购变得冷淡起来。 对于任何一家中国企业而言,幸运又不幸的是,中国政府的政策没有细节差异,通常...
2018-07-10 14:11:36 哈佛商业评论首页 点击:381 评论:0
未来宜信
...难完全正确,因为具有很多不确定性,但这是创业创新的魅力和挑战所在。一家组织、企业和团队要基于明确的大方向,建立起基本正确的路径。这需要...是金融科技赢家需要解决的一个根本性问题。 科技其实是一个组织文化层面的东西。一家拥抱创新的组织应该是平等的、开放的、透明的和容错的。在...对于科技的认识,是上升到组织文化层面的,这是我们对科技的理解。 一家组织有价值是因为它有意愿,有能力解决那些来自商业和社会领域的巨大...
2018-06-01 23:03:00 哈佛商业评论首页 点击:515 评论:0
嘉吉CEO麦伟德:为增长寻找新市场
...关系、人才与公司变革等问题进行了探讨。 希望公司更加专注 HBR中文版:作为一家历史超过百年的企业,嘉吉基业长青的秘诀是什么? 麦伟德:...菲律宾的家禽业务,我们在中国还有鸡肉业务。嘉吉刚在南美洲哥伦比亚购买了一家养鸡公司。这些都符合公司的战略。因此,我们这个管理团队所做的...长期投资的理念。这是他们的家族企业,他们希望获得长期成功,打造一家引以为荣的公司。(李全伟 | 编辑) 廖琦菁是《哈佛商业评论》...
2018-08-06 10:58:00 哈佛商业评论首页 点击:775 评论:1
升级版人力分析学
...)和比尔·麦克威利(Bill McEvily)进行了一项研究,分析美国一家大型合同研发公司的1500多个项目团队。研究者假设,搜集广泛信息、...”换言之,这些中心在挑选团队时参考的是个人属性。 但是,印度分公司一家新中心的管理者无法组建出人口统计多样化的团队,所有工程师年龄都差不多...关系数据想要有效,必须来自所有员工,不能只针对几个人。一家大型金融服务公司的高管告诉我们,“如果我让公司1.5万名员工进行...
2018-12-11 16:24:51 哈佛商业评论首页 点击:746 评论:0
Traeger CEO:清除有毒文化
...事情。 在父母家的地下室住了几个月后,我搬到达拉斯,成为一家冷冻饮品公司的合伙人。这是我第一次找到理想的工作状态。前一分钟...。 几年后,有人介绍我认识瑞克·阿尔登(Rick Alden)。他做了一家叫Skullcandy的公司,当时规模很小,年销售额只有50万美元(只是把扬声器...把年营收做到3亿美元,并成功上市。我最后发现自己并不特别喜欢管理一家上市公司。我们要应付很多做空者;而且回过头看,我们的规模...
2019-06-05 11:39:54 哈佛商业评论首页 点击:32 评论:0
Bayt.com CEO:在没有网络的环境中,如何打造互联网文化
...全伟| 编辑 2018年,在惯常的一次沙特之旅中,我遇到了一家大型运输与配送公司的董事。我向他介绍了自己在线招聘公司Bayt.com...阿拉伯语的网站Ajeeb. com以及电子邮件提供商和内容网站Maktoob.com。每一家平台在互联网泡沫破灭之前都获得了大量的风投资本融资。错过窗口...机构投资者。在与数百位潜在投资者交谈后,我们仅拿到了一家投资者的风投协议。由于没有渠道吸引更多的风投资本,我们...
2019-12-08 09:40:00 哈佛商业评论首页 点击:16 评论:0
创业之前,先确定成功是何模样
...方式,那种方式可以保留他们珍视的东西,比如独具特色的企业文化,或者拥有一家可以代代延续的公司。 多数成功的企业都面临在增长速度、所有权人从...验证问题是:它是否有助于企业做出需要权衡的决策?比如,我们知道的一家企业将15%的投资资本回报率(ROIC)设定为留存收益的目标。在...在有时间改变的时候明白了这一点。明确界定成功让你有能力创造一家成就你心目中头等大事的企业。 乔希·巴伦(Josh Baron)弗拉...
2020-01-13 17:46:00 哈佛商业评论首页 点击:2754 评论:0
战略之战略
...率很高,市场需求很难预测,并且竞争对手的相对位置不固定,一家公司经常可以通过一些创新举措完全改变行业发展轨迹。如果在一个成熟产业中...的时机已经成熟—这样的行业同样具有可塑性。 在这样的市场环境下,如果一家公司希望通过经典型战略或者适应型战略,来获得最佳市场定位的话,那么...做出反应,不论这种反应的速度有多快。 愿景型战略 有些时候,一家公司不仅要有塑造未来的力量,可能还要清楚未来是什么样子以及如何实现...
2012-09-10 11:07:00 哈佛商业评论首页 点击:6862 评论:2
复杂世界的简单法则
...问题的球员(如酗酒)。 法则的具体与否有时可以解释为简单的是与否的标准。德国Weima Maschinenbau是一家机械设备制造商,在挑选客户订单时,如果客户要购买四万欧元以下的标准产品时,公司会立即作出...法则也应随之进化。管理者可以通过几种方式实现这种进化。第一,定期地检查自己的法则。Filigran是一家德国钢梁生产商,公司的管理层每个月会召开会议,听取彼此对公司目标、选择和结果的看法,并讨论...
2012-09-10 11:16:00 哈佛商业评论首页 点击:1363 评论:0