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想当CEO?就要“买买买”
...,或直接创建自己的公司。但近年来,还有一条路径正越来越流行:通过收购获得一家公司的所有权和经营权(acquisition entrepreneurship)。根据小型企业网络交易平台BizBuySell的数据,...布罗西亚(Greg Ambrosia)曾在美军服役,他买下并掌管City Wide Building Services,一家在达拉斯-沃斯堡地区专为商业建筑提供玻璃清洁服务的公司;詹妮弗·布...
2017-01-04 15:35:12 哈佛商业评论首页 点击:754 评论:0
换个姿势解读京东战略
...让公司避免用运营效益代替真正的战略。真正的战略是试图通过保持一家企业的独特优势而获得持久竞争力。这往往意味着企业采取了与竞争对手...需求的定位”(needs-based positioning)。如果客户群存在多个不同的需求,而一家公司提供的一整套量身定做的运营活动,能最好地满足这些需求时...的定位正在变得多元。 不过,根据迈克尔·波特的理论,一家企业可持续的战略定位是需要做出取舍的。所以,京东新的战略...
2017-01-09 15:14:10 哈佛商业评论首页 点击:2820 评论:0
独家专访| 李健熙病重,李在镕被查,三星帝国何去何从?
...的发展历程:营业收入增长近40倍,持续数十年保持可观盈利,从一家韩国家族企业成长为超越日本公司的亚洲顶级企业,直至近年来成为世界级企业、...一支有着严明纪律的企业军团,勤奋,规矩,近乎无趣。就是这样一家有些“乏味”的公司,在过去30年里,大约平均每10年就脱胎换骨成...研究人才、研究机构、大学、其他企业共同开发项目,因为三星电子已经是一家全球性公司,无法再单纯依靠本土的工程师进行更深入、更广阔的国际化发展...
2017-01-17 16:54:59 哈佛商业评论首页 点击:2315 评论:0
蒂芙尼CEO:创造可持续供应链
...爱,这让我觉得非常幸运。 我的职业生涯始于宝洁。宝洁是一家大型跨国企业,它发明了品牌管理,所以宝洁与我的两个兴趣...从哈佛商学院毕业后,我在意大利的工农业公司Ferruzzi Group工作,后来进入玛氏——一家总部位于美国的糖果公司。 加入蒂芙尼前,我在LVMH集团工作了...产物。我们在纽约成立,公司总部和旗舰店位于纽约,我们计划在纽约开设一家创意中心,把公司研发、设计制造和供应链团队的关键人物聚在一起...
2017-03-06 13:27:00 哈佛商业评论首页 点击:3302 评论:2
只有做到这4条,家族企业才能走得既快又远
...有多大,是否存在隐性议程(hidden agendas)和裙带关系;公司管理是否缺乏活力,会做出非理性决定。一家英国投行CFO表示:“要是我觉得无法获得独立主导权,并且由家族成员运营公司而不是通过专业化的方式...部门经理、CEO顾问等角色。他们分布在公司战略、创新、产品管理和家族办公室的各个部门。美国一家消费品公司家族成员CEO告诉我们:“我们每年会有意识地培养2-6名家族成员,让他们做实习生。过去,...
2017-04-10 20:13:32 哈佛商业评论首页 点击:1262 评论:0
下一个世界工厂
... 仅仅经过这一次考察,孙坚就决定在尼日利亚投资约4000万美元,建起一家瓷砖厂。这家工厂雇用了1100名左右的工人,其中1000名为当地人,...)。20世纪80年代初,格布雷萨迪克从药剂学院毕业后,在一家公立医院担任药剂师。20世纪80年代中期,干旱和饥荒使埃塞俄比亚...,但事件的形式、发生顺序和风格大不相同。在尼日利亚,工业化进程受到一家自由媒体新闻报道的影响;在莱索托,受到工会运动的强大影响;在肯尼亚...
2017-06-06 08:25:00 哈佛商业评论首页 点击:1515 评论:0
高效开会的秘诀
...。结果往往很戏剧化,远远超出了会议室的范围。例如,我们研究中的一家金融管理咨询公司,在管理者开始重新思考开会方式的3个月后,调研显示...高管说,他们所在的机构难以解决这个问题。 下面我们来看一个例子:一家私人股本公司在开会方面有严格的规章制度。每次会议,都要提前给大家...普遍的现象。研究中54%的受访者都将自己参与的会议归入这一类。 一家制药公司的管理者称,她每隔一周就要参加1-2小时的“市场准备”会议。...
2017-08-07 14:31:00 哈佛商业评论首页 点击:1499 评论:0
领导者的企业文化指南
...雇主榜单等。 遴选和培养未来领导者,需要前瞻性的战略和企业文化。一家农业公司的CEO计划退休,却引出公司面临恶意收购的传言。这位CEO...食品和服务,公平对待员工,并在经营中充分尊重社区利益。但其中一家的管理风格偏向自上而下,“权威”特征更强,尤其是领导者的行为。 两家...结构等制度设计,可对员工的思考和行为方式产生深远影响。 案例研究 一家传统制造企业计划完全转型为解决方案提供商,该公司成功运用了上述四...
2018-01-07 17:59:00 哈佛商业评论首页 点击:4027 评论:1
并购中文化整合的四大误区
...模式,取两者文化的中间状态 若两家企业文化迥异(譬如其中一家崇尚享受,而另一家注重秩序),不应急于寻求折中方案,弥合两者差异,而...少吃巧克力”吗?)而改变集体思维和行为只会更具挑战性。 对于就职于一家中国本地企业的员工而言,企业文化凝聚着所有员工多年来的集体思维和...企业的独特性,也在本质上代表了员工的集体身份。如今,这家企业被一家跨国公司收购,需要改变文化,此时员工自然会心生疑惑: ● 公司想让我具体...
2018-04-10 13:00:07 哈佛商业评论首页 点击:703 评论:0
未来宜信
...难完全正确,因为具有很多不确定性,但这是创业创新的魅力和挑战所在。一家组织、企业和团队要基于明确的大方向,建立起基本正确的路径。这需要...是金融科技赢家需要解决的一个根本性问题。 科技其实是一个组织文化层面的东西。一家拥抱创新的组织应该是平等的、开放的、透明的和容错的。在...对于科技的认识,是上升到组织文化层面的,这是我们对科技的理解。 一家组织有价值是因为它有意愿,有能力解决那些来自商业和社会领域的巨大...
2018-06-01 23:03:12 哈佛商业评论首页 点击:364 评论:0