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伟大CEO的选拔秘诀
...,而我将这些董事的普遍做法和“心理算法”(mental algorithm)提炼了出来。 从我的经验来看,擅长选择CEO的董事会成员做了四件其他人没有做的事情:他们费尽心思阐明,在本职位上取得成功需要的关键...时,不会因为候选人声望很高,或曾在大公司工作,就有所偏向。 移动运营商Verizon公司前CEO伊万·赛登伯格(Ivan Seidenberg)曾是超过6个董事会的资深成员,其中包括贝莱德集团(...
2016-12-09 14:25:15 哈佛商业评论首页 点击:1231 评论:1
握手之后:CEO成功交接的关键角色
...候选人的能力或潜力,或者人选的能力与公司实际需求不匹配。新任CEO有时要为失败负责,有时董事会明显有错;但只要仔细分析就会...都有责任。 无论是直接上任,还是作为指定继任者等待交接,失败的新任CEO经常犯以下错误: ●对高层权力格局了解不够,未能建立必要的人际关系和...这种任务的CHRO。很多HR负责人由于缺乏所需技能,或者地位不受CEO或董事会认可,无法承担这项责任。还有些CHRO并不想和CFO或CMO...
2016-12-09 14:26:46 哈佛商业评论首页 点击:244 评论:0
CHRO能当好CEO
...玛丽·巴拉曾做过18个月的通用公司人力资源副总裁。2001年至2009年担任施乐公司CEO的安妮·麦卡伊(Anne Mulcahy)在20世纪90年代初管理过几年HR部门。两人均为女性...但实在不该如此。” 伯纳德·丰塔纳(Bernard Fontana)自2012年起担任瑞士水泥公司Holcim的CEO。此前,丰塔纳在有32万雇员的国际采矿和钢铁公司ArcelorMittal任首席人力资源官有3年之...
2014-12-05 20:38:00 哈佛商业评论首页 点击:1001 评论:0
CEO寻找职场导师
...导师不仅困难,有时还会带来尴尬。 作为老板,董事长有时会主动建议CEO寻找导师。2009年,保罗·盖德斯(PaulGeddes)为苏格兰皇家银行...。” 最有趣的发现是,导师对战争经历的讲述会给新上任的CEO很大心理激励。大卫·尼什说:“导师讲的故事让我非常... 类似,加文·帕特森(GavinPatterson)2008年升任英国电信集团零售业务CEO后,开始接受联合利华前董事长裴聚禄和英国石油前董事长大...
2015-04-04 21:32:00 哈佛商业评论首页 点击:803 评论:0
你一定要知道的CEO定律 |全球百佳CEO榜单回顾
...学士或硕士学位,29人拥有MBA学位,8人二者兼有。工科出身的CEO执掌科技公司并不新鲜,但工科背景的领导者在其他类型的企业也干...高。”Equilar公司治理研究负责人亚伦•博伊德(Aaron Boyd)说。CEO总薪酬包括年薪、奖金、获赠股票、期权及其他项。美国与...没有引入上海和深圳股票交易所指数,导致2014和2015上榜的中国企业CEO的数量大幅减少——2013年上榜的有7人,2014年上榜的有...
2015-11-17 11:10:18 哈佛商业评论首页 点击:1176 评论:1
谁是“中国百佳CEO”?《哈佛商业评论》首度巨献
...(Morand Studer)和古斯塔沃·索菲亚(Gustavo Sophia)协助进行。 对于2000年以前上任的CEO,我们从2000年1月1日之后计算其公司收益,因为很多中国公司在这个日期之前的...超过2万亿港元,马化腾任期内给股东带来的总回报达到19801%。 中国百佳CEO (The Best-Performing CEOS) 点击看大图 企业领导人想要取得长久的成功,理所当然应该选择与...
2016-11-10 18:16:40 哈佛商业评论首页 点击:550 评论:0
究竟是什么,让全球最佳CEO辗转反侧?
...特别是在当下这种环境。这是个根本问题。 HBR:那么你们是否赞成缩短CEO任期或者从外部引入继任者吗? 索文森:看情况吧。如果公司状况良好...应该是多久。我觉得标普(S&P)500和富时(FTSE)100公司的CEO平均任期是六七年,可能太短了,容易催生短期思维。我做了30年...是根据数据计算得出的;其次,这个现象反映出一个令人遗憾的事实:女性CEO数量太少。2016年为什么依然是这样? 苏铭天:高管榜单...
2016-11-16 16:18:38 哈佛商业评论首页 点击:160 评论:0
选好你的继任CEO
...,使公司的市场资本增长了30多倍。郭士纳于1993年接手IBM CEO的时候,公司正在走向衰落,他上任之后,实施了一系列转型战略,带领公司...CEO的更替准备不足:许多董事会没有做好继任规划,或者规划时间过短。理想CEO继任规划是,首先要有一份计划,要提早数年就做准备,最好...聚光灯会给中国企业带来有价值的参考和启迪。 本期对话嘉宾是华为轮值CEO徐直军。华为是一家成功的企业,它不仅在B2B获得成功,拓展...
2016-12-09 13:53:45 哈佛商业评论首页 点击:73 评论:0
读过MBA的CEO更自私?
...预期的最坏情况只不过是不受影响。然而事实并非如此。拥有MBA学位的CEO占我们样本的1/4,他们登上杂志封面3年后,公司的市值下降幅度比...100万美元。 你的研究回溯到了1970年,今天拥有MBA学位的CEO是否比当时更多?获得MBA学位对于商业成功是否更重要? 现在有...我一直在研究长寿家族企业的“深厚文化”,在这方面,MBA学位对于CEO的战略行为和长期运营趋势没有任何影响。 激励机制也很重要。如果...
2016-12-09 14:16:20 哈佛商业评论首页 点击:816 评论:0
揭秘理想CEO继任规划
...次调查显示,只有54%的董事会在培养继任者,39%的公司没有可以在需要的时候立刻上任的内部CEO候选人。 组织顶级高管是董事会能够完全控制的为数不多的几个因素之一,而董事会对CEO继任规划... Board)、高管发展协会(Institute of Executive Development)和洛克中心的合作研究发现,对于比CEO低一级的高管,多数董事并不了解他们的技能、能力和表现。受访董事中只有55%...
2016-12-09 14:28:15 哈佛商业评论首页 点击:148 评论:0