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CEO寻找职场导师
...导师不仅困难,有时还会带来尴尬。 作为老板,董事长有时会主动建议CEO寻找导师。2009年,保罗·盖德斯(PaulGeddes)为苏格兰皇家银行...。” 最有趣的发现是,导师对战争经历的讲述会给新上任的CEO很大心理激励。大卫·尼什说:“导师讲的故事让我非常... 类似,加文·帕特森(GavinPatterson)2008年升任英国电信集团零售业务CEO后,开始接受联合利华前董事长裴聚禄和英国石油前董事长大...
2015-04-04 21:32:00 哈佛商业评论首页 点击:896 评论:0
你一定要知道的CEO定律 |全球百佳CEO榜单回顾
...学士或硕士学位,29人拥有MBA学位,8人二者兼有。工科出身的CEO执掌科技公司并不新鲜,但工科背景的领导者在其他类型的企业也干...高。”Equilar公司治理研究负责人亚伦•博伊德(Aaron Boyd)说。CEO总薪酬包括年薪、奖金、获赠股票、期权及其他项。美国与...没有引入上海和深圳股票交易所指数,导致2014和2015上榜的中国企业CEO的数量大幅减少——2013年上榜的有7人,2014年上榜的有...
2015-11-17 11:10:18 哈佛商业评论首页 点击:1323 评论:1
伟大CEO的选拔秘诀
...,而我将这些董事的普遍做法和“心理算法”(mental algorithm)提炼了出来。 从我的经验来看,擅长选择CEO的董事会成员做了四件其他人没有做的事情:他们费尽心思阐明,在本职位上取得成功需要的关键...时,不会因为候选人声望很高,或曾在大公司工作,就有所偏向。 移动运营商Verizon公司前CEO伊万·赛登伯格(Ivan Seidenberg)曾是超过6个董事会的资深成员,其中包括贝莱德集团(...
2016-12-09 14:25:15 哈佛商业评论首页 点击:1887 评论:1
握手之后:CEO成功交接的关键角色
...候选人的能力或潜力,或者人选的能力与公司实际需求不匹配。新任CEO有时要为失败负责,有时董事会明显有错;但只要仔细分析就会...都有责任。 无论是直接上任,还是作为指定继任者等待交接,失败的新任CEO经常犯以下错误: ●对高层权力格局了解不够,未能建立必要的人际关系和...这种任务的CHRO。很多HR负责人由于缺乏所需技能,或者地位不受CEO或董事会认可,无法承担这项责任。还有些CHRO并不想和CFO或CMO...
2016-12-09 14:26:46 哈佛商业评论首页 点击:425 评论:0
揭秘理想CEO继任规划
...次调查显示,只有54%的董事会在培养继任者,39%的公司没有可以在需要的时候立刻上任的内部CEO候选人。 组织顶级高管是董事会能够完全控制的为数不多的几个因素之一,而董事会对CEO继任规划... Board)、高管发展协会(Institute of Executive Development)和洛克中心的合作研究发现,对于比CEO低一级的高管,多数董事并不了解他们的技能、能力和表现。受访董事中只有55%...
2016-12-09 14:28:15 哈佛商业评论首页 点击:312 评论:0
《哈佛商业评论》年度最有价值文章之领导力篇:伟大CEO的选拔秘诀
...到三个最终候选人中做出选择时,判断力尤为重要。以下是擅长选择CEO的董事为确保自身判断合理而采取的做法。 寻找“关键点” 董事会应时刻保证...通过阐明关键点,也在20世纪90年代遭遇挫折后重回正轨。在选择CEO时,苹果的首席董事埃德·伍拉德(EdWoolard)开始思考这个职位...职责,而事实表明,他们的选择是对的。 选择“猎才”领导者 选择CEO是整个董事会的责任,而选择领导整个过程的董事也很关键。如果...
2017-01-09 15:10:25 哈佛商业评论首页 点击:305 评论:0
顶尖管理大师拉姆·查兰:选拔伟大CEO,只需4个步骤
...到三个最终候选人中做出选择时,判断力尤为重要。以下是擅长选择CEO的董事为确保自身判断合理而采取的做法。 1. 寻找“关键点” 董事会应时刻保证...通过阐明关键点,也在20世纪90年代遭遇挫折后重回正轨。在选择CEO时,苹果的首席董事埃德·伍拉德(EdWoolard)开始思考这个职位...董事的人。他们还有很大可能是有商业头脑和坚定价值观的前任CEO。这些人带领整个猎才行动,可以说是顺理成章,而他们的同事也...
2017-04-24 09:45:00 哈佛商业评论首页 点击:244 评论:0
成功CEO的过人之处
...相关方地图,确定需要哪些关键人员参与,"费城儿童医院(Children's Hospital of Philadelphia)CEO玛德琳·贝尔(MadelineBell)如是说,“我会找出反对者以及弄清他们担忧什么,...但耗时太久,而且有时得出的共识价值最小。”武田制药(Takeda Pharmaceutical)CEO克里斯朵夫·韦伯(Christophe Weber)说道。在做出关键决策前,按照...
2017-05-09 15:00:00 哈佛商业评论首页 点击:996 评论:1
印度盛产CEO
...》世界500强企业(按营业收入排名)的系统分析数据表明,仅有3家非印度公司由印度人担任CEO,它们分别是由拉克希米·米塔尔(Lakshmi Mittal)领导的安赛乐米塔尔集团,...)所创制的《全球化深度指数》(Depth Index of Globalization)对上述关联性作出了衡量。 印度虽然是声名鹊起的CEO输出大国,但有一点我们不能忽视:领导印度公司的非印度籍CEO寥寥无几。在卡尔·斯利...
2014-04-02 14:42:00 哈佛商业评论首页 点击:755 评论:0
Zoetis公司 CEO:管理者,预则立
...。 作为一个总经理,我对打造团队以及与员工和客户沟通经验十足。作为CEO,我还必须向包括媒体、分析师和投资人的外部世界传递我们的战略。...计划。首先,我们达成共识:如果能得到辉瑞外部一名经验丰富的CEO指导,将使我受益良多。Merryck是一家专门为企业管理者提供导师培训的...要改善的重点。最终,我们确定了几个有待改进的地方,都是CEO的必备素质,这些方面我正好有所欠缺。 我在Merryck提出的导师候选...
2014-06-11 17:37:00 哈佛商业评论首页 点击:780 评论:0