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:美妆供应链零售业的颠覆、重构和复制
...销售额的比例一直保持30%以上,且客单价和线下维持同一水平。而待“智慧升级”的美妆门店,全国还有9000多家急需改造升级,线...源头S端,陈索斌称之为供应链商业模式的1.0。 在完成1.0布局后,眼下所要做的是将1.0升级到S2B2C的2.0商业模式,作为一个协同开放的...杀等活动,其在社交平台所产生的裂变效应十分惊人,社交立减的初期测试数据显示其核销率高达35%。 这些针对用户的立体化触点服务...
2019-01-25 15:06:00 哈佛商业评论首页 点击:420 评论:0
专访日本株式会社良品计画社长井政明:看得见的经营
...的商业模式始终没有变过,这个战略组合也始终没有变过,如井政明所说:变化的只是管理主题、对环境和用户的感知方式..., HBR中文版独家专访了日本株式会社良品计画(RyohinKeikakuCo,LTD)代表取缔役社长井政明,无印良品是日本株式会社良品计画旗下品牌...而不是匆匆过时。(李武/编辑) 丰是《哈佛商业评论》中文版高级撰稿。 人物小传 井政明 (KANAIMASAAKI)日本株式会社良品计...
2015-05-05 11:03:00 哈佛商业评论首页 点击:2295 评论:0
地集团董事长凌克: “平衡”炼就竞争力
...始终坚持规模和效益平衡,我们不希望在哪个方面过于激进。 HBR中文版:为什么地集团要在2014年提出“加快周转,做大规模,提升ROE”的发展目标? ...其他行业以及海外业务投资20%—30%就可以了。 全球化实际是本土化 HBR中文版:地集团的全球化与其他公司有什么不同? 凌克:我们突出的国际化实际上...总(任正非)、复兴的郭总(郭广昌)、万科的总(石)都很不错,他们做的改变都很成功,而且身上都...
2017-02-06 16:32:00 哈佛商业评论首页 点击:938 评论:0
执掌地集团18年,销售收入增长188倍,他说“平衡”炼就竞争力
...始终坚持规模和效益平衡,我们不希望在哪个方面过于激进。 HBR中文版:为什么地集团要在2014年提出“加快周转,做大规模,提升ROE”的发展目标? 凌...其他行业以及海外业务投资20%—30%就可以了。 全球化实际是本土化 HBR中文版:地集团的全球化与其他公司有什么不同? 凌克:我们突出的国际化实际上...总(任正非)、复兴的郭总(郭广昌)、万科的总(石)都很不错,他们做的改变都很成功,而且身上都...
2017-02-10 16:08:00 哈佛商业评论首页 点击:615 评论:0
引爆蓝海领导力——再访战略大师W.钱·
...型员工。 HBR中文版:蓝海领导力需要应用引爆点领导力,何谓引爆点领导力?为何要应用这一领导力方式? W.钱·:引爆点领导力(tippingpoint leadership)是蓝海领导力的执行框架之一。引爆点领导力的理论基础是:在任何组织...提供一种优势——因为在相对集权的文化模式下,组织不会陷入过多的讨论与犹豫,从而确保蓝海领导力的全过程得到有效实施。 晓红是《哈佛商业评论》中文版高级图书编辑。
2016-12-09 14:20:51 哈佛商业评论首页 点击:799 评论:0
中国百佳CEO梁信军功成身退:留下8条管理
...大佬来复星讲课,同时举办了很多内部研讨会,最后达成一致——拥抱互联网。 律2:如何控制投资风险? 梁信军:关键是培养对的投资文化,核心...为复星的项目决策提供专业意见,被授予基于各自专业的一票否决权。 律7:如何培养价值观导向的组织文化? 梁信军:人们通常认为投资家比企业家...有能力打天下,就不用担心有天花板,相反,复星也永远不会规定一个人永远处于金字塔的顶层。 丰是《哈佛商业评论》中文版首席撰稿。
2017-03-30 11:26:03 哈佛商业评论首页 点击:6228 评论:0
俊洲:国美的供应链红利会持续下去
...在苏宁和京东大幅亏损的时候,该公司业绩却持续回暖。身为国美总裁,俊洲是这场反击战的领导人,他从国美内部成长起来,不仅熟谙业务,而且擅长管理。 HBR中文版2014年采访俊洲时,他讲述了不少他理解中的零售之道。作为亲历中国零售业20多年发展变迁的老兵,...改变不了零售业的本质,但零售业的确需要改变。以下是俊洲的访谈摘编,涉及7大方面,闪闪句,你值得倾听! 1、谈电商与互联网 “就我...
2015-01-20 11:45:10 哈佛商业评论首页 点击:1247 评论:0
洪章:建行转型哲学
...能简单地类比,更不能机械地生搬硬套。 比如,西方发达经济体存在“过度融化”问题,而中国面临的主要是金融失衡的结构性问题,突出表现为...银行则围绕主业开展综合性经营、拓展多功能平台。 2017年4月25日,洪章在哈佛上海中心授课。 转型中的“大智慧” 从目前财务数据来看,...超过 1.5 万亿元,同比增长 52%。 对于建行目前转型的理念与实践,洪章进行了深刻反思,他认为,建行成功得益于管理上的5大...
2017-05-09 14:45:00 哈佛商业评论首页 点击:434 评论:0
IBM允臻:区块链一个重要的价值是让“看不见的手”更灵活动起来
...更好地参与到商业网络中,给他们提供更多的可能。 我很高兴今天上午开场白是写《蓝海战略》的钱教授做的,因为我读这个的时候是仔仔细细地研究蓝海,不能说吃透了,上午的一席话让我会想到很多认识...,分布式固然好,高层如何来控制这个局面呢?这是我们前面讲的,五个主要的价值当中,其中第三个是透明化和监管的可能。 允臻是IBM大中华区创新事业部总经理。 以上发言摘自允臻在《哈佛商业评论》中文版2016年年会上...
2016-10-27 16:06:00 哈佛商业评论首页 点击:1091 评论:0
波明:在中国做企业,挑战与机遇并存
...大师,到中国来讲座。 今天,我们是“新世界新领袖”为主题,我也感到非常激动,《蓝海战略》的作者W.钱·先生会给我们做演讲。现在《蓝海战略》这本书在全球已经发行量超过500万以上这不仅仅是经济类的书籍,...、改变企业经营的方式产生了重大的影响。我们非常有幸请到这本书的作者,我们刚才作了一番畅谈。而且W.钱·先生明年会出版一本《蓝海战略》的续集,请大家关注,这对企业界的经营从思想框架上产生了非常重要的...
2016-10-27 09:45:56 哈佛商业评论首页 点击:517 评论:0