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大数据+人工智能:百度这样管理人才
...的内外部ERP和舆情系统等数据,这些让百度人才智库在智能管理行业爆发的前夜应运而生。 虽然依托最前沿的数据挖掘技术手段,但百度...企业的成功主要在于文化的建设,即是否有合理的价值观、方向和团队的使命感。 智能管理人才、组织和文化 百度人才智库主要作用于...而 TIC可以在整个百度招聘系统里自动搜索排列某个岗位最具价值的人才资源。比如,HR部门提出招聘C语言工程师的岗位需求,TIC系统能通过...
2016-12-09 15:17:00 哈佛商业评论首页 点击:3049 评论:0
做了近10年CEO,他说,找A级人才其实我只靠两点
...50人的公司里,CEO最值得花时间做的,就是选贤任能、管理人才、确保公司构建并留住A级人才团队。 还有一个测试,能够帮助你了解企业对人才...潜力,想知道他们和上级相处时是否存在问题,我在一刻不停地评估所有人才。 宁缺毋滥 构建优秀团队的方法之一,是找到表现不佳的员工,让他们...面试。上司不是特别优秀,但我还是打算接受这份工作。”一般来说优秀人才不会这么做事。 还有一个传统智慧是,人们离职的主要原因是不喜欢...
2018-06-07 11:16:00 哈佛商业评论首页 点击:529 评论:0
贝莱德的卓越人才战略
...业绩是竞争力的保障,并坚信原则将引领企业穿越一切顺境和逆境。人才管理者应明确要求员工高度认同公司核心目标;怀疑者可以离开。 所有卓越企业...内培育集体主义精神。 全球与本地 全球企业若想成功,就必须充分利用本地人才资源。但有时人们希望离开故土,企业必须调动关键资源。卓越企业能...又符合地方实际。贝莱德凭借品牌全球影响力和深厚本地关系吸引顶级管理人才。 稳定与创新 卓越企业需继承和延续自身优良传统,同时为在...
2016-09-12 18:16:29 哈佛商业评论首页 点击:738 评论:0
吉尔特集团CEO:如何构建A级人才团队
...50人的公司里,CEO最值得花时间做的,就是选贤任能、管理人才、确保公司构建并留住A级人才团队。 还有一个测试,能够帮助你了解企业对人才...潜力,想知道他们和上级相处时是否存在问题,我在一刻不停地评估所有人才。 宁缺毋滥 构建优秀团队的方法之一,是找到表现不佳的员工,让他们...如何?如果不雇用,又是因为什么? 你如何描述这位候选人在创新、管理、领导力、处理不确定情况以及完成工作、影响他人方面的能力? 这位...
2018-06-01 23:01:00 哈佛商业评论首页 点击:624 评论:0
重塑人才经济
...金融经济学刊》(Journal of Financial Economics)上,发表了《企业理论:管理行为、代理成本与所有权结构》一文,在今天该文已广为人知。...,你很容易就会发现,如今在美国发家的最佳方法是为他人管理钱财,然后按照“2-20法则”向他们收费。根据芝加哥大学的史蒂文...高达1亿美元,足以使基金管理人发家。有了附带收益做保证,基金管理人才甘冒极大投资风险,只为赢得巨额彩票般的抽成。禁止同时...
2014-10-09 11:16:00 哈佛商业评论首页 点击:2978 评论:1
开云的中国人才战略
...景的一部分,正如我们的标语“茁野想象” (Empowering Imagination)所表达的一样。 实际上,提携年轻创新人才,为他们提供机会是我们的传统。例如,Alexander Wang在28岁就被任命为Balenciaga的...其他关键部门支持人才成长,例如供应链和门店经理。我们需要和渴望培养管理人才,所以我们专注两大领域: 1.促进开云上下流动性和职业发展。例如,2014年我们的内部流动平台...
2015-07-07 15:56:53 哈佛商业评论首页 点击:816 评论:0
那些坐拥“人才金矿”的老板,只想了5个问题
...关于如何管人,不少广为接受的理念其实是误解。 那么,到底该如何管理人才呢?想明白下面5个问题,你就懂了。 1 需要啥样的人才...将候选者缩小到合适的范围,这样成本更低,效果更好。 4 如何培养人才? 企业高度依赖外部招聘的现实,源于一个恶性循环:领导者担心员工可能离开,...”的承诺只能是画饼。为避开这个问题,有些公司设置了透明的“内部人才市场”。一旦有职位空缺,员工可以参与公开竞聘。 企业管理者日理万机,...
2016-01-26 16:47:00 哈佛商业评论首页 点击:1718 评论:0
重塑人才管理
...需要一系列互补技术,能让在180个国家运转的公司变小。”负责人才分析与布局的GE前高管詹姆斯·高曼(James Gallman)如是说...工具相比较;提供选择,例如网络或实地课堂或阅读材料。 高潜人才 2005年左右,GE放弃了带薪员工强制排名。(1981-2001年担任GE CEO...的各种规模的公司。“对很多公司而言,人才是他们最重要的资产。从历史上看,管理人才的判断往往依靠直觉且缺乏客观性”,梅西...
2017-09-04 12:10:35 哈佛商业评论首页 点击:726 评论:0
中国人寿:突破体质藩篱,创新HR 管理
...中营销员出身的比例接近内勤出身的3 倍。受制于营销员总体上的素质局限性,公司基层管理人才的引进、培育和储备难以适应公司发展的要求,...,留住一万名大学生所面临的挑战可想而知:首先招聘难,行业性的人才短缺和基层生活环境就足以让大学生退避三舍;其次用人难,多年的经验...中层的大学生员工如是说。 启用专项制度,改善用人条件。既然强调基层销售人才建设,招聘录用的大学生绝大部分会前往基层营业单位。为了营造更好的...
2018-11-01 16:06:06 哈佛商业评论首页 点击:78 评论:0
新HR管理破解困局
...特访谈了50多位知名学者和HR高管,包括:沃顿商学院的管理专家彼得·卡佩里(Peter Capelli)、美国南加州大学组织有效性中心的主任...的数据挖掘技术和建模技术来识别关键的人力资本趋势。新一代人力资源管理必须配备具有分析实力的员工,能够参与组织的“金融工程”工作。 在第一...管理产品和服务的供应链一样,需要一套严谨的方法管理人才。 IBM创建了一个集成的人才供应链,该供应链涵盖了人力资源规划、人员...
2014-09-11 19:34:00 哈佛商业评论首页 点击:4574 评论:3