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克里斯坦森：“我只有一套理论”: ...学者可以像他一样深谙且影响了诸多行业的格局。克里斯坦森已发表了60余篇文章，出版了9本著作，是现代管理学界...这本书后来引起如安迪·葛洛夫（AndyGrove）的关注，乔布斯、乔治·吉尔德（George Gilder）和比尔·盖茨都在公开场合表明...咨询业，甚至小到个人生活选择，大到整个资本主义系统（克里斯坦森的新书《资本主义的窘境》（The Capitalist's Dilemma）于2014年出版）...; 2015-12-02 19:32:00 哈佛商业评论首页点击:1277 评论:2

再访克里斯坦森：“创新不会超越人类本身”: ...情商和不断学习的能力。在访谈中，我们发现病魔缠身的克里斯坦森扩大了颠覆性创新理论的外沿，增加了创新的种类，重新...但可以为你指明通向答案的思路。他引用美国著名科学哲学家托马斯·库恩（Thomas Kuhn）的话说,当你发现了某些理论无法解释的“反常...我们大可不必因追赶不上层出不穷的创新感到焦虑。”他说。克里斯坦森还从另一个维度解释这一问题——“相互联系和模块性”（interdependence and...; 2016-06-02 13:23:31 哈佛商业评论首页点击:587 评论:0

克莱顿·克里斯坦森：数据并不适用于最重要的事情: ...就能更好地预测和提高创新的成功几率。 10月26日，克里斯坦森在伦敦的新书演讲会上，提到一个重要观点：根据“待办任务”理论，企业的...大师，以下是采访的精选内容。待办任务更准确 HBR中文版：你曾引用托马斯·库恩的话说，当你发现某些理论无法解释的“反常现象”时，就到了...生活中出现了某些问题，其他人也可能存在类似问题。我认为史蒂夫·乔布斯成功营销的关键就是，他没有让研究分析人员来发现客户的需要，而是问...; 2017-01-03 15:50:09 哈佛商业评论首页点击:2103 评论:2

克莱顿•克里斯坦森：数据并不适用于最重要的事情: ...，以下是采访的精选内容。待办任务更准确 HBR中文版：你曾引用托马斯•库恩的话说，当你发现某些理论无法解释的“反常现象”时，就到...JTBD）模型的出现是因为你观察到了什么“反常现象”？克莱顿•克里斯坦森：一般通行的看法是，企业想成功创新，必须了解顾客，并提供给...出现了某些问题，其他人也可能存在类似问题。我认为史蒂夫•乔布斯成功营销的关键就是，他没有让研究分析人员来发现客户的需要，而是...; 2017-02-20 13:17:22 哈佛商业评论首页点击:680 评论:0

“颠覆性创新”之父——克里斯坦森谈创新: ...的管理智慧，谁就能在变幻莫测的社会中洞察先机、把握未来。克里斯坦森的理论正是帮助中国企业预知即将到来的变化，在险象环生的商业竞争中...未来市场竞争中胜出的企业家应该学习的管理智慧。值得一提的是，克里斯坦森的颠覆式创新理论不仅“颠覆”了企业界、学术界，还对解决贫困、医疗等...深远的理论，也少有人对其质疑。 2016年5月17日，克里斯坦森将出席2016创新中国峰会，并针对创新做主旨演讲。本次峰会由《哈佛...; 2016-05-18 06:22:58 哈佛商业评论首页点击:899 评论:0

特斯拉到底是不是“颠覆性创新”？克里斯坦森较真儿了: ...受追捧，被认为是影响最深远的理论之一。但随着达特茅斯大学塔克商学院 (Tuck School of Business)的安德鲁•金(Andrew A. King)教授等人...的目标直言不讳：制造可以量产的低价电动车，取代汽车。克里斯坦森喜爱这种挑战性的问题，他认为改善一个理论的最佳方式就是研究特例...公司头上的情况。去年在接受彭博社采访时，克里斯坦森回应了《纽约客》杂志对他著作的批评：“从创业家到...; 2015-12-11 15:43:48 哈佛商业评论首页点击:1103 评论:0

HBRC超级公开课：零距离对话克里斯坦森: ...企业家学员也参与了交流。曾经预言商学院、咨询公司等要被颠覆的克里斯坦森，在此次HBRC超级公开课中，对世界经济进行了预测。以下是克里...新兴市场中，颠覆性创新理论的适用性是不是有一定的区别？克里斯坦森：是的！在这些经济体当中，尤其是比较穷困的经济体当中，一些简单的...和韩国我并不太看好。观众2：您觉得苹果属于什么类型的创新？克里斯坦森：这是一个好问题。其实我们只有在拥有其他参照物作对比的时候才能...; 2016-06-02 13:20:00 哈佛商业评论首页点击:510 评论:0

克莱顿·克里斯坦森：“颠覆性创新之父”: ...席教授。他被誉为全球最具前瞻性的创新和成长领域专家。克里斯坦森著有多本畅销书，其中包括颠覆性创新理论的基石之作《创新者...），该书获得了当年“全球最佳商业书籍”奖。在书中，克里斯坦森提出了这样一个问题：为什么管理良好的企业会遭遇失败。他的结论...《见证未来》（Seeing What's Next）两本著作。 2008年，克里斯坦森出版了《颠覆教室》（Disrupting Class），在书中他分析了美国...; 2013-02-01 10:00:00 哈佛商业评论首页点击:1007 评论:0

哈佛教授克里斯坦森：优步是“颠覆性创新”？这太扯了！: ... 可是，优步真的是“颠覆性创新”吗？对此，“颠覆性创新之父”克里斯坦森发话了：No! 优步的绝大多数业务都不是“颠覆性创新”！让我们来...相同或更好的服务，同时依旧保持成本和价格优势，就能进入豪车服务业的主流市场，走上典型的颠覆之路。克莱顿·克里斯坦森(Clayton M. Christensen) 迈克尔·雷纳(Michael Raynor) 劳瑞·麦克唐纳德(Rory McDonald) |...; 2015-12-30 14:26:00 哈佛商业评论首页点击:1794 评论:0

福斯特教授：麦肯锡工作32年，带克里斯坦森实习，是怎样一种体验？: ...走，还是被公司开掉的。’我想现在这种说法依然成立。” 理查德•福斯特教授（Professor. Richard N Foster）可能是麦肯锡工作时间最长的元老，他说...经济学家熊彼特“创造性破坏”理论的集大成者，颠覆创新理论之父克莱顿•克里斯坦森（Clayton Christensen）在麦肯锡期间曾经在他的指导下做研究。那还是在1986年，当福斯特教撰写《创新：攻击者的优势》一书时，这段经历对克里...; 2016-06-08 13:05:18 哈佛商业评论首页点击:2917 评论:2