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如何管理特立独行却聪明绝顶的员工
...、有神秘感、甚至有些可爱”。当然,要管理好异常聪明却行事怪异的这类员工,还得一分为二,辩证对待,既不要把他们美化成与众不同的“明星人物”,也不要...的优点,所以一定注意不要扼杀了他们身上的特点。我公司里曾经有一名员工,控制欲很强,在一般人看来,这是一大问题,但我却发现,...很多因素,并不要仅仅根据你自己的判断行事。其中最重要的因素是,这种员工对团队的影响。我可以容忍怪异的工作方式,但不能容忍破坏团队凝聚力...
2012-07-19 16:05:00 哈佛商业评论首页 点击:347 评论:0
如何帮助员工“理解”战略
...多家运营机构的跨国公司主导。部分结果与我们的预测相吻合:级别较高的员工、对薪酬满意的员工、能很好平衡工作与生活的...但我们也获得了一些意外发现。例如,我们本来预计,终身雇佣制的员工会比其他人更熟知公司战略,但认知效果却时好时坏,也许是因为长期就职...,也远远高于我们的预想。 这些意义重大的研究结果,对公司增强员工的战略认知效果大有裨益。比如,许多企业通常依靠“瀑布流机制(Cascade Mechanism...
2012-12-10 13:51:00 哈佛商业评论首页 点击:1907 评论:0
员工越幸福,企业越“发福”!
...100强”排行榜以及“职场母亲的最佳雇主”排行榜,上榜的都是能为员工提供高幸福感及满意工作环境的大中型企业。PWF就是从这些上榜企业入手...惟一方法。像谷歌公司那样,能在公司内部提供儿童保育服务、鼓励员工边工作边照顾未成年子女,或者是提供免费伙食和点心、开设乒乓球桌和电子...联系能使公司收入增加948美元。此后,IBM公司便启动了一个旨在方便员工交流的项目,以提高公司的整体幸福感。同样,为了提高士气,瑞银...
2013-04-25 15:08:00 哈佛商业评论首页 点击:992 评论:0
七大法则管好难相处的创造型员工
...会对孩子们弄出来的混乱局面称赞有加一样,你也要无条件地支持创造型员工,鼓励他们尝试各种荒谬行为、接受失败结局。创新源自于不确定、风险...一方面不能过于传统不至于挑战创新者的主意,另一方面又比较不传统,能与创造型员工合作。这些同事要注重细节和平常的执行流程,愿意干脏活累活。比如...的组织中去。 最后,我们提醒读者朋友,即使你可以管理手下的创造型员工,这也不意味着你应该让他们管理别人。事实上,天生的创新者很少...
2013-06-03 09:56:00 哈佛商业评论首页 点击:747 评论:0
是你创造了心怀不满的员工
...窃盗和泄漏机密的风险之中,并且提高了人事流动成本。 是什么原因导致员工心怀不满?你可以做些什么,以避免这种情形发生?为了找到答案,我们...上绝对有“主管的爱将”这种人存在。而且,虽然有人不同意心有不满的员工,一部分的不快乐是他自己造成的;我们却在分析中不断发现,他们...)领导人应该在以下六大领域需要改进: ‧多鼓励我。当我们请不快乐的6%员工指出他们认为主管需要展现的最重要技能时,首要的反应是“鼓舞和激励...
2013-10-21 10:24:00 哈佛商业评论首页 点击:1046 评论:0
员工的梦想之地
...:企业的资源包括很多,但真正的资源只有一项——人力资源。在所有如何提升组织绩效的研究中,通过文化建设来激发员工创造力的观点从未缺席,本期的聚光灯,我们重新聚焦这个“老”话题。 人才战略和组织文化虽然听起来老套,但在实践中...成功被归因于它的“秘密武器”——卓越人才战略。 这些公司的一切努力不仅提高了业绩,也让公司更具人才吸引力。伟大的企业从来都是好员工的梦想之地。 作者是《哈佛商业评论》英文版总编辑。
2014-01-08 15:15:00 哈佛商业评论首页 点击:525 评论:1
如何应对“自恋狂”员工和领导
你是否曾经纳闷,为什么自私、自大、知名的人物,会如此迷人?这些自恋狂对社会有一种寄生作用。当他们掌控企业时,他们会做出欺骗行为,打击员工士气,并让股价下跌。当他们主宰国家时,一国的贫穷、暴力、死亡率都会攀升。 然而,也有不少例子可以证明,确实存在一种被自恋型非正统派主角...
2014-03-19 11:09:00 哈佛商业评论首页 点击:925 评论:0
员工越成长 企业越成功
...位于洛杉矶,在加州、夏威夷和美国西北太平洋地区开展零售业务和其他商业项目,员工约为1100人,旗下有Robertson Properties Group等子公司、Pacific Theatres和ArcLight Cinemas两...当事人的心理:“你的思维方式和心态出了什么问题,导致决策失误?” Bridgewater员工约翰·伍迪(John Woody)曾在CEO雷·达里奥(Ray Dalio)的...
2014-04-08 16:47:00 哈佛商业评论首页 点击:2113 评论:1
爱护员工,但别做老好人
...American Apparel)的CEO 多夫·查尼(Dov Charney)被指控把一名员工掐得喘不过气;沃尔特·迪士尼每次露面,下属都纷纷用小...恶名远扬;甚至连貌似温良的苹果公司CEO蒂姆·库克也让员工心惊胆战。在《华尔街日报》记者由香里·凯恩(Yukari Iwatani Kane)...公司的未来悬而未决,我必须在保证低成本的情况下,给优秀的员工涨工资。我要面对苛刻的客户,他们手握一大堆应收款项...
2014-04-11 09:58:00 哈佛商业评论首页 点击:702 评论:0
“最佳雇主”让员工甘心奉献
...、不断取得成功的公司。公司应该努力把自己打造成一个伟大的公司,这样员工才愿意和公司一起创造价值,从而实现个人的职业理想。 尽管公司需要有...在为公司未来奋斗时,必然会做出很多个人牺牲。企业文化的作用就在于员工做出牺牲不是被迫的,而是为了成就正确的事情自愿做出的。领导者要...体验,让他们非常支持这项事业,而是不仅仅用数据去打动他们。领导者要让员工心甘情愿、乐意与你合作,就需要为团队创造价值,帮助他们在工作中...
2014-05-06 18:46:00 哈佛商业评论首页 点击:606 评论:0