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全方位领导力:人生不是零和游戏
...,不仅有利于你个人,同时可以让你身边最重要的人受益。 要实现“全方位领导力”,首先要清楚地知道目前和未来你对生活的各方面有何...从中学到更多,从而更好地驾驭生活的各个方面。 实现“全方位领导力”的过程 “全方位领导力”的概念建立在三个原则上: 真实:采取实实在在的行动,...全面:诚实行动,尊重个人。 创新:创造性行动,尝试不同的方式。 建立“全方位领导力”过程的第一步,是确定你的核心价值观、领导力愿景、你...
2016-03-10 16:52:46 哈佛商业评论首页 点击:1685 评论:0
步步高:以消费者为中心的全方位数字化转型
...、顾客数字化、运营数字化,并与腾讯智慧零售达成战略合作,借助腾讯的入口、数据、流量优势进行全方位的数字化升级改造,最终目的都是为了最大程度上给顾客提供优质的消费新体验。 步步高的转型之...了顺理成章的事情,一方面步步高看中了腾讯在技术、流量、数据等方面无可比拟的优势,嫁接过来就能实现全方位的数字化改造;另一方面是因为双方能够保持相互独立性,是一种“共生”的关系。 全面数字化 针对数字化转型的具体路径,...
2019-01-25 15:08:00 哈佛商业评论首页 点击:447 评论:0
在变革时代重塑领先优势
...IT转型、人力资源转型全面覆盖从生产到销售的所有环节,协助企业全方位突破,实现颠覆性变革。 第一、财务转型:整合价值,提升绩效 现今...支持下,在财务战略、角色定位、组织结构和操作流程等方面进行全方位转变,不断优化绩效管理,提升自身价值,最终实现财务转型。 第二、...提出了前所未有的新挑战,人力资源转型呼之欲出。IBM建议人力资源转型应全方位转变企业人力资源战略、组织结构以及员工队伍和人力资源操作流程,并...
2013-04-10 13:52:00 哈佛商业评论首页 点击:740 评论:0
巨头们的创新魔方
全方位创新 谷歌:追求创新,永不停止 谷歌是全世界最具创新性的公司。虽然依靠搜索算法起家,但谷歌依然不断推出极具差异性的创新产品...把公司打造成创新的永动机,把创新变成全年无休、全体动员、全方位的组织行为。创新已不仅局限于研发实验室,而是一种生活常态,...授权并收取费用,年收入高达数十亿美元,说明这个巨大的市场前景。 全方位创新、分布式创新、俭约创新和协作创新并不是孤立的方法,而是共同...
2015-06-04 10:46:00 哈佛商业评论首页 点击:1496 评论:0
何盈德:消费者洞察是葛兰素史最核心的价值
...可以跟大家分享,在葛兰素,我们有一个所谓消费者管理中心,是一个全方位跨渠道。我来举一个例子,比如传统我们怎么收集消费者洞察,可能通过...上面你们的聊天软体,交友软体,甚至所有电商的渠道我们是全方位整合在一块,所以不管是透过这些网上的咨询反馈,他们针对这个品类相关的...。所以这是一个目前可以分享跨越渠道也好,跨越整个公司组织架构也好,一些全方位的整合,做消费者洞察的平台,回应我们的战略的价值。 以上发言摘自...
2016-10-27 14:31:38 哈佛商业评论首页 点击:869 评论:0
蒙牛锻造供应链CSR管理
...提供人才保障;带领行业内最优秀的专家进牧场实地诊断,并向牧场提供全方位的提升报告。其终极意义是抓住当前中国牧业转型发展的新机遇,通过...舒适的生活环境。蒙牛对符合条件的家庭农场提供从资金到技术的全方位支持。卢敏放希望标杆牧场发挥普适意义,实现对周边牧场的示范...敏放提出的供应链社会责任管理,蒙牛为处在乳业产业链前端的牧场带来全方位的能力提升。蒙牛供方牧场现已实现100%规模化、集约化、100%机械化挤奶,...
2018-08-29 13:42:19 哈佛商业评论首页 点击:215 评论:0
优格资本:资本+资源的赋能投资者
...生态圈,形成差异化的投资定位和独有的投资竞争壁垒,从而为创业者提供全方位的资本+资源的赋能,不仅可以极大地提高投资成功率。也可以为优格...多家知名互联网企业的业务高管组成的“锋人院导师团”,为创业者提供全方位的培训和辅导,先后举办了“开发者沙龙”、“市场对接会”、“锋投会”等...网络,彼此可以更广泛地进行信息分享、资源互助、推广代理、投资并购等全方位合作。 (三)赋能:建立有效的投后服务体系,实现全面资源...
2018-10-10 15:08:00 哈佛商业评论首页 点击:162 评论:0
泰康资产:投资人才的经营之道——在人才驱动的行业中,如何促进业务成长
...起,泰康资产开始着力拓展当时占比不到20%的第三方业务,立志接受全方位市场竞争的挑战,成为资产管理行业的佼佼者。 资产管理行业是轻资产行业...解决业务发展需要的人才问题。我们深信一家真正的长青公司应当深入内在、全方位满足现有人才的诉求。现有人才满意就有稳定的业务增长,现有...咨询机构共同参与体系设计。针对激励对象、业务管理层、公司高管进行了全方位一对一的访谈和集体研讨,了解大家的需求。从外部补充,聘请咨询...
2018-10-10 15:57:00 哈佛商业评论首页 点击:678 评论:1
中国零售企业“智”胜未来之抉择
...,互相融合。时至今日,单一线上或线下渠道皆不足以满足消费者日益“挑剔”的全方位需求。线下企业积极触网,线上企业则大规模建立线下触点...——即基于物流和外卖能力进行线下拓展,实现餐饮+零售+到家配送业务的全方位融合服务。 零售企业的“智”胜之道 在新的零售格局之下,了解消费者全方位、多场景下的个性化需求,是决定零售企业能否在未来占有一席之地的核心所在。因此,建议零售企业从以下三个方面做好准备,“智”胜...
2019-02-13 11:29:18 哈佛商业评论首页 点击:410 评论:0
全新的客户关系管理要求
...的趋势,他们召集球队最狂热的粉丝,建立了“印第安人社交俱乐部”。球队鼓励粉丝在各个社交媒体上对球队进行全方位讨论。为了鼓励球迷参与,俱乐部不但提供免费的球票和海报,更邀请活跃的球迷观看现场比赛并分享观赛感想...,消除他们的顾虑,解答他们的难题。 要完成这种转变,公司就要打破各种渠道之间的藩篱,以一种全方位的形式与消费者进行接触。最近SAP公司就为奢侈品公司博柏利(Burberry)开发了一款应用软件,...
2013-06-17 10:25:00 哈佛商业评论首页 点击:735 评论:0