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贝莱德的卓越人才战略
...更具吸引力。同时员工也看重成长机会,以及工作中的挑战和乐趣。卓越人才战略能为员工提供这些条件。 卓越企业很清楚自己的使命,明白业绩是竞争力的保障,并坚信原则将引领企业穿越一切顺境和逆境。人才管理者应明确要求员工高度认同公司核心目标;怀疑者可以离开。 所有卓越企业既...内培育集体主义精神。 全球与本地 全球企业若想成功,就必须充分利用本地人才资源。但有时人们希望离开故土,企业必须调动关键资源。卓越企业能...
2016-09-12 18:16:29 哈佛商业评论首页 点击:785 评论:0
新婚姻模式挑战企业人才战略
...你来自双职工家庭,或者你不想拖家带口满世界跑,那么新项目肯定行不通。所以不少人才甚至都不愿意申请这个项目。” 即便管理者没有参与正式的轮岗项目,许多公司依然期望最...员工时,其伴侣可能也是极具事业心、处在快速上升期的专业人士。因此过去培养人才的传统方式已经不适用于当前情况,不仅不能扩大公司人才库,反而将其缩小了。 新人才战略 为双职工家庭成员设计有效的领导力发展路径,公司必须做出两大改变:重新定义获得...
2018-06-01 23:23:25 哈佛商业评论首页 点击:565 评论:0
迎接大数据时代的人才战略新挑战
...最终都要靠卓越商业领袖带动优秀团队,通过高效执行以达成目标。 由此可见,人和人才战略的重要性全面提升。因此,在10月27日《哈佛商业评论》中国年...适应瞬息万变的世界。 未来的团队更多元、更分散、更数字化也更多变。人才管理更具挑战性,唯有具备敏捷、强大的组织;趋同的价值观;灵活,丰富的培训以及更高效的评估体系才能在未来竞争中占得先机。 人才管理是组织发展的支柱,是长盛不衰的管理话题。在这堂题为“迎接大...
2016-09-27 11:49:01 哈佛商业评论首页 点击:1276 评论:0
参加《哈佛商业评论》中国年会,迎接人才战略新挑战
...、洞见,最终都要靠卓越的商业领袖带动优秀团队,通过高效执行以达成目标。由此可见,人和人才战略的重要性全面提升。 因此,在10月27日《哈佛商业评论》中国年会上,我们特...2016年10月27日 “新世界 新领袖”年会活动议程 09:30-11:00 公开课1-蓝海领导力-新蓝海战略 11:00-12:00 公开课2- 洞察客户新思维 13:30-14:30 公开课3-对话前瞻者-新商业模式-技术、客户...
2016-10-11 16:53:40 哈佛商业评论首页 点击:562 评论:0
智联招聘CFO濮天若:数字时代的人才战略
...根本上改变企业和组织的运作方式。在数字营销时代,企业需要确立新的人才战略,确保在竞争中立于不败之地。 在3月25日《哈佛商业...前,充分满足员工的需求并给予更多。 企业还须建立多元化、开放性的人才培养体系。 企业应该以员工需求为核心打造雇主形象,传递雇主品牌价值。 ...2014年上市以来在国内首创了“3的三次方”概念,实现了从“简历仓库”转型为“人才加工厂”。 濮天若说,职场人的职业发展路径通常为三个阶段...
2016-03-31 12:33:13 哈佛商业评论首页 点击:1133 评论:0
人才战略如何面向未来
...,最终都要靠卓越商业领袖带动优秀团队,通过高效执行以达成目标。 由此,人和人才战略的重要性全面提升,这也是为什么“领导力培训”始终被视为最重要的人力资源战略。然而在实践中,大多数公司投入巨资开展的领导力培训都收效甚微,对此,本期“聚光灯”...电信公司,已经意识到必须进行彻底的自我改造,才能面对未来市场。《AT&T的人才改革》介绍了这家老牌公司如何鼓励员工主动寻求新的技能、职位和经验的做法...
2016-10-01 16:22:00 哈佛商业评论首页 点击:954 评论:0
新婚姻模式挑战企业人才战略
...摆脱家庭角色走入职场追求事业,新婚姻模式逐渐成为市场主流。职场夫妻越来越关注伴侣的事业发展,而不愿轻易接受组织调动。创建于20世纪80年代的人才发展战略早已不再适用于当下的情况。企业要想留住和发展高潜力人才,就要做出调整。 作者观点太精彩了。今年在圣地亚哥举办的ASU+GSV峰会上,我和几位高级人才主管都聊到了这一话题。我们公司研发了几种了解个体驱动力的工具。通过这些工具,...
2018-08-06 10:36:43 哈佛商业评论首页 点击:117 评论:0
哈佛商业评论2014年1月刊-人才战略新革命
2014-08-10 10:49:05 哈佛商业评论首页 点击:37050 评论:0
濮天若-数字时代的人才战略
2016-06-16 14:39:00 哈佛商业评论首页 点击:767 评论:0
构筑中式人才竞争力
...性调整机制。 其次,是现实的职业路径限制。很多在跨国公司发展的本土人才会在某个阶段遭遇职业天花板。一个电子产品制造业客户的解决办法是,不仅...人才培养渗透到公司的最底层,如何让公司有统一的人才战略。其实国有企业也意识到了这一问题,工业和信息化部的下一个五年计划里明确...公司培养领导者的方式分为两类,比如某公司(全球IT行业领导者)的人才计划更加西化,另外一家公司(B2B电子商务平台)培养领导力采用比较独特...
2013-10-01 21:24:00 哈佛商业评论首页 点击:776 评论:0